軟件項目常見風險及其預防措施

(1)合同風險 簽定的合同不科學、不嚴謹，項目邊界和各方面責任界定不清楚等是影響項目成敗的重大因素之一。markdown 預防這種風險的辦法是項目建設之初項目經理就須要全面準確地瞭解合同各條款的內容、儘早和合同各方就模糊或不明確的條款簽定補充協議。好比達到某某視覺效果多少百分比等等，誰能衡量這個視覺效果的標準，若是寫到合同上那就是個無底洞了。網絡   (2)需求變動風險 需求變動是軟件項目常常發生

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