開放式創新的四種正確打開方式

賈哈夫·納薩雷（Raghav Narsalay）、薩賓·布倫瑞克（Sabine Brunswicker） 梅迪·巴爾扎德（Mehdi Bagherzadeh）|文 開放式創新擁躉甚多，但能有效落實的卻鳳毛麟角。一些企業未經深思熟慮就做衆包，結果只收獲了一堆無用的點子；還有一些企業間的技術合作，由於各方「同牀異夢」，最後以失敗告終，企業不僅爲此付出了高昂的沉沒成本，甚至還有可能陷入曠日持久的訴訟。

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