大型割接應注意的問題及工做流程

1. 在作割接的時候，須要注意哪些問題？
   網絡割接又叫網絡遷移，是指對正在運行的網絡進行物理或者邏輯上的更改。因爲網絡割接是對正在使用的線路、設備進行操做，將會直接影響到上面承載的業務，若是割接出現差錯將會形成業務應用的中斷，甚至形成沒必要要的經濟損失，因此必須制定詳細的割接方案。
   在作網絡割接以前要指定一個詳細的割接方案，作好準備工做。在割接方案中須要具體化每一個步驟的割接內容，計劃應該包含設備的配置備份，每一個步驟的開始時間，結束時間，最晚回退時間，該步驟對每種業務的影響等內容。
   在實際操做中每一步驟應該包含3個小步驟：
   ① 每一步進行前的快照。進行該步驟前幾分鐘，將操做設備的全部端口狀態、連線標記、協議狀態（多少個IGP鄰居、多少條IGP路由、多少個BGP鄰居、多少條BGP路由）等信息記錄下來，備份設備的配置文件。
   ② 進行割接。執行割接的命令或物理操做。
   ③ 檢查是否成功。經過show/ping/tracert等命令查看，有條件時能夠從客戶端進行檢查。 割接方案必須把這三個步驟具體執行的命令以及期待的結果明確下來。例如：快照時須要執行哪幾條命令，割接的時候須要執行哪些命令，檢查的時候執行哪些命令。相應命令的結果應該是怎麼樣的。
   在有了周密的割接前的準備工做之後，割接工做就會很輕鬆，實施人員應循序漸進地執行。
   須要注意的是每個操做命令都應該被記錄下來，防止割接失敗後不能回退到割接前的狀態。
   最好使用CRT之類的專業Telnet軟件來進行操做。
   割接注意事項：
   ① 回退：
   當發現某一個割接步驟不能完成時，或者中途出現異常故障且沒法在預訂的時間內回覆時，
   就應該進行回退了。
   ② 測試：
   割接完成後還應該進行總體的測試，這個完整的測試包含的內容不只僅是從設備層面進行，
   還應該有應用層面的測試，以及流量流向的觀察。
   ③ 守局：
   在進行完全部的割接步驟和測試步驟後，進入觀察期，通常狀況下，24 小時內若是正常的
   話，該次割接就已經成功完成了。
2. 割接前的準備：
   （1）割接須要的工具和設備，要提早準備而且覈對, 有條件的準備備件，以防意外。
   （2）割接方案要完備周密：
   ① 全部相關資料、配置、和操做步驟要詳細，最好能到任何人看着就能作的程度。
   ② 須要的配置要提早準備完畢，有條件的提早測試確認效果。
   ③ 割接方案應該包括完善的確認割接效果的方法手段，和步驟，以及預期的效果。
   ④ 對於割接的每一個步驟，和總體割接時間，最好能提早預估，而且留有足夠的餘量。
   ⑤ 提早預測各類可能發生的之外狀況，而且有好完善而詳細的應急預案。
   ⑥ 根據實際狀況，割接方案要按照預估的時間點，定好緊急回退的最晚時間點（也就是多少時間割接不成功，就回退）。
   ⑦ 有詳細的緊急回退步驟和計劃。
   （3）實施割接人員提早熟悉割接方案，作到成竹在胸。
   （4）作好分工，明確參與人員職責。
   （5）割接的時候嚴格按照事先定好的步驟和時間點來完成，碰到未知的問題，若是解決不了，及時聯繫相關同事，共同解決，加快解決問題速度提升割接成功率。
   （6）割接步驟完成後，嚴格按照步驟確認割接效果。
3. 大型割接的步驟：
   大型割接的步驟：
4. 早期調研階段
5. 前期準備階段
6. 割接中實施階段
7. 割接後保障階段
   （1）早期調研階段的具體注意事項：
   ① 充分的網絡調研 ：
   a. 瞭解客戶的最終需求
   b. 現有的網絡業務和流量走向
   c. 網絡各部分管理的分工
   ② 制定詳細的割接計劃 ：
   a 這次割接的項目背景介紹
   b 割接先後新老拓撲的比對和流量的變化
   c 各方服務的範圍職責明確化，防止後期扯皮
   d 把割接所涉及到的人員聯繫方式制定成通信錄，方便後期使用
   e 總體進度表的制定(只是前期大致規劃，後期根據實際狀況能夠微調)
   f 預估風險並制定相應的應急預案
   g 割接所涉及到的資源變動(設備，接口，辦卡，IP，VLAN等)
   h 割接計劃的詳細內容步驟，並方便打印給到割接當前的現場操做人員
   i 測試方案(例：主備功能測試，網絡 PING/TRACERT 測試，應用功能測試)
   j 割接失敗的回退計劃
   k 割接中涉及到的設備預先作好配置腳本並仔細覈對校準
   ③ 對方案進行評估和審覈 通常要通過公司內部領導和高技的審覈經過後，再和客戶召開割接方案會審，並獲得客戶的最終承認，使涉及割接的各個參與單位詳細瞭解割接方案、割接步驟和配合測試事宜。
   （2）前期準備工做的具體注意事項：
   ① 硬件方便的準備：
   a. 涉及到新鏈路的鋪設排放和測試，並作好相應的標示標記，方便後期使用
   b. 涉及的新設備，板卡，插槽等進行穩定性測試
   c. 涉及的新設備事先安排好擺放空間位置和上架
   d. 如機櫃內供電不足，須要提早進行電力的改造
   ② 軟件方面的準備：
   a. 涉及到新的版本升級，要提早作穩定性測試，必要時，先選擇 1-2 個點進行模 擬割接上線測試。
   b. 如應用到新技術，須要前期進行詳細的可靠性測試。
   ③ 人員方面的準備：
   a. 對割接涉及到的操做人員作相應的培訓，以便相關參與人員更快熟悉整個項目，避免出錯。
   b. 對客戶各點的配合人員預先聯繫溝通確認好，避免割接當天無人接待。
   ④ 其餘方面的準備
   a. 按期召開項目會議，和各方保持溝通，針對突發問題討論解決。
   b. 對老網絡當前現狀作測試，記錄相關數據，以便後期改造後對比。
   （3）割接中實施階段的具體注意事項：
   ① 業務部分需在割接前進行詳細業務測試並輸出結果，防止割接前已出現問題，割接後依然有問題，故障沒法扯清楚。---由業務部門完成
   ② 事先把當天割接步驟打印成冊，具體每一步驟的操做時間精確到分，並給到現場人員。
   ③ 操做前的快照，將操做設備的全部端口狀態、連線標記、協議狀態（多少個 IGP 鄰居、多少條 IGP 路由、多少個 BGP 鄰居、多少條 BGP 路由）等信息記錄下來
   ④ 對現有設備的配置作保存留檔，以便後續啓用回退計劃使用。
   ⑤ 大型割接建議配備兩名割接實施人員（一人操做、一人檢查）、整個割接過程須要保存LOG記錄。
   ⑥ 割接完成後按照測試計劃進行測試
   ⑦ 如出現意外狀況或者到達某個時間節點，將啓動回退計劃
   （4）割接後的具體注意事項：
   ① 根據須要安排守局人員
   ② 若有新設備替換上線，老設備務必保留一段時間放置突發意外狀況，待新設備確認穩定運行一段時間後再安排下架。
   ③ 對客戶作相關的培訓，提升客戶對新網絡的認知度，避免由於使用者的應用習慣問題致使沒法使用網絡，後期持續瞭解客戶的想法和感覺，提升客戶體驗和滿意度。
8. 割接原則：
   ① 採用分步驟進行
   ② 每完成一步，需進行相應的驗證和確認
   ③ 書寫每一步的驗證步驟
   ④ 控制好時間點，防止進度太慢須要倒回
9. 割接分類：
   （1）硬割接：
   網絡沒有冗餘性、須要中斷業務。 針對硬割接：若業務比較重要，重點放在縮短期上。大體解決辦法：
   ① 如果設備割接，看是否要佔用原有設備位置，如果須要，是否能借用臨時設備，使業務中斷時間較少。
   ② 若不用佔用原有位置，能夠將新設備配置好，尾纖和網線等提早布放好，割接時僅需割接下硬件線路。

（2）軟割接：
網絡具有冗餘性、能夠經過調整STP、VRRP、路由開銷或控制路由避免業務中斷。針對軟割
接網絡具有冗餘性
① 觀察流量，特別是負載分擔網絡，冗餘路徑流量之和小於單條路徑以後便可開始割接。
② 將流量經過調整STP主備、VRRP主備、IGP COST或操做BGP屬性使流量倒至另外一側，而後進行本側割接。 虛擬場景以下：

過程：
① 對新設備提早作好預配置，並預先擺放在R2的邊上，
② 要先作流量的倒換，把雙向流量所有轉移到R1-R3-R4這條線路上，須要注意確保是雙向流量，不能只改單向。作完以後經過兩邊互相路由跟蹤確認數據走向。
③ 觀察R4鏈接R2的接口和R1鏈接R2的接口的流量，確保端口無流量
④ 把R4鏈接R2的接口和R1鏈接R2的接口SHUTDOWN掉，觀察業務是否受影響，如受影響迅速恢復接口，如不受影響能夠進行下一步操做。
⑤ 根據預先計劃，把R2上的廣域網線路平移到新設備
⑥ 把流量切回到新設備所在的鏈路，觀察應用是否正常，如不正常，迅速切回R1-R3-R4這條線路上
⑦ 等新設備穩定運行一段時間後(3天-1周)，能夠把R2作下架處理

6. 大型網絡割接方案的編寫步驟：
   大型網絡割接一般會分爲屢次小的割接，這個時候就須要一個總的割接方案和許多具體的割
   接方案一塊兒組合來描述整個過程。
   一般按照下面步驟撰寫大型網絡割接方案：
   ① 描述項目背景
   ② 制定總的割接方案和計劃 許多網絡割接方案不是一步就能完成的，一般會分爲屢次小的割接，這個時候就須要一 個總的割接方案和許多具體的割接方案一塊兒組合來描述整個過程。 割接方案不可是描述割接中須要進行的各項任務，還包含各項任務的時間表，因此相關的內容是須要各個配合部門、單位共同討論經過的。
   ③ 編寫具體割接實施工做
   a) 割接前的準備工做
   b) 割接組網圖
   c) 割接上線的範圍和風險說明
   d) 割接組織機構及人員安排
   e) 正式割接步驟及流程
   f) 回退步驟
   ④ 割接完成後的測試
   ⑤ 割接後的值班觀察 割接也有可能遇到失敗，在這種狀況下應有應急方案或者使用回退方案
7. 什麼時候啓用回退方案：① 在割接方案中通常針對每步都會設定一個時間點，超過該時間點意味着割接可能超時，因此要啓用回退。 ② 割接中發生不曾預料到有意外狀況，如線路不通，新設備工做不正常等。 ③ 在割接完成後作應用測試時，發現有應用不正常，沒法及時排除問題，啓用回退。