昨天參加的運營方法論講座

產品與運營是乘法關係
80分產品原則

小公司主要任務是拉新。

1. 場景感受
2. 拉營收： 選擇是一種能力，不能全搞

須要運營本身跑商務渠道。
增值，廣告，遊戲，電商
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選擇合做夥伴很重要。
廣告不長期，累。
遊戲：抱騰訊大腿
3. 一句話宣傳公司 slogan 頭腦風暴--->
第一次 是，要幹什麼，是什麼，用戶能獲得什麼 ，
第二次 ---世界著名的slogan 英文

4.給本身大打80分

吧本身當產品去運營
用5年後的本身知道今天的每一步選擇
做事堅持三感：目標感，責任感，節奏感。

若是成長一名好的運營：
對的公司，好的產品，好的師傅

 

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隨手記科技

《戴明環》PDCA ---- 不是很適合互聯網。
《精益創業》----給CEO看。

粘着 -》消息，激勵，關係鏈 -》 纔開始病毒營銷，由於拉新成本高。

產品運營如何組織。

悅跑大咖 激勵出事跑着挑戰本身。

《精益數據分析》《增加黑客》

內容運營

不必定是軟文，能夠是本身用戶本身分享 UGC。
PGC 天然下載綠， 提概率，分享率，第三方排名。《品牌相關性》

活動運營 ----- 線上馬拉松

 

消費者，用戶，客戶的區別。

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功能----特性

微信的 簡單，快 ---- 是能夠被客戶被用戶感知的。不是搖一搖的功能。

用戶畫像：

種子用戶----