IT項目管理--作業1

一、projects、programs和portfolio之間的關係以及對企業成功的貢獻；以及與operations以及OPM之間的關係 1.概念 projects：項目是爲創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。項目通過可交付成果達成目標。 programs:項目集是一組相互關聯且被協調的項目、子項目集和項目集活動，以便獲得分別管理所無法獲得的效益。例如，與其他公司的合作是一個項目集，需要

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