IT項目管理個人作業1

討論 projects、programs、和 portfolio 之間的關係以及對企業成功的貢獻;以及與operations以及OPM之間的關係。 概念與貢獻 projects(項目):項目是爲創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。貢獻:是企業任務的基礎。 program(項目集):項目集是一組相互關聯且被協調的項目、子項目集和項目集活動,以便獲得分別管理所無法獲得的效益。貢獻:項目間的協
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