贏多多風控仿日本銀行模式 6大風控體系嚴苛把關項目源

120日銀監會設立普惠金融部,p2p網貸行業歸入其監管範圍以內。監管政策「猶抱琵琶半遮面」,贏多多平臺的工做人員卻異常期待監管政策早些「撩起蓋頭來」。「有監管意味着一些破壞者能早點被擠出這個行業,使亂象叢生的網貸行業能正常有序的發展。」贏多多董事長陳華說。安全

(圖片:贏多多董事長陳華)網站

贏多多牽手匯付天下  用戶徹底清楚本身錢的走向spa

 

2014111日,贏多多官網上線伊始,就開啓了第三方資金託管模式,託管方爲匯付天下。據用戶曉燕介紹,贏多多的用戶除了註冊贏多多的帳戶外,還須要在匯付天下注冊一個帳戶。匯付天下的功能相似於支付寶,用戶將資金由銀行卡充值到匯付天下的帳戶,在贏多多帳戶就會有虛擬的顯示。用戶對本身帳戶裏的資金進行充值、投資、體現操做,匯付天下都會有相應的短信通知。用戶徹底清楚本身錢的走向。圖片

 

贏多多工做人員介紹,經過第三方託管後,投資的資金是從投資人的匯付帳戶,直接進入到借款人的匯付帳戶,因爲資金不流經P2c平臺,因此能夠避免平臺道德風險問題。201521日贏多多官網新版正式上線。網站除了基本的投資、充值、體現、第三方資金託管功能更加完善外,系統功能更加靈活,外觀更加時尚、大方、美觀。據開發人員介紹,網站以後還實現「邀請好友」的功能,用戶能夠隨時看到本身圈內好友的動態和狀態。「信息最大化的向用戶透明,對咱們也是一個約束。」贏多多副總經理孔維峯說。支付寶

 

贏多多風控模式相似日本銀行的風控模式開發

 

據贏多多風控經理何鵬介紹,贏多多風控分爲內部信用評級系統、帳戶管理劃分體系、項目細分分析體系、流動性管理系統等六大板塊,並創建創建「篩選-評審-再覈准」的風險緩釋模式。何鵬曾在中國銀行和日本瑞穗銀行擔任企業貸款審批工做,他在贏多多創建的風控模式徹底仿照日本銀行的風控模式。class

贏多多風控經理何鵬總結:p2c網貸安全平臺具有的6個特徵基礎

2014年新上線的網貸平臺超900家,達到1575家;投資人數爲116萬人。1500多家平臺去爭奪百萬投資用戶,競爭比較激烈。一方面幾百多家的網貸平臺,都在虎視眈眈小微金融這塊領域,誰能拿到真正的好項目,就須要看平臺風控實力。另外一方面投資人又多對平臺信任度不夠,偏好短時間標,這和企業資金週轉週期存在很大的背離。im

 

因此筆者分析,平臺若想作大作強,第一不能得罪項目提供方,第二不能得罪客戶。夾在中間,惟有一條出路:對項目「廣撒網,寬進嚴出,嚴苛風控把關」;對用戶:堅持走合法化,標準化,透明化的平臺,作好中介的本分。支付

 

贏多多風控經理何鵬說:「平臺運營前期,咱們計劃是先打好基礎,搭建起6大風控管理體系。咱們專設渠道部,會從20個細分行業中精挑細選各種優質項目。風控部門和渠道部門徹底分開,選手和裁判徹底分開。」

 

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