解析供應鏈管理的四大特點

一、供應鏈管理把所有節點企業看作是一個整體，實現全過程的戰略管理 傳統的管理模式往往以企業的職能部門爲基礎，但由於各企業之間以及企業內部職能部門之間的性質、目標不同，造成相互的矛盾和利益衝突，各企業之間以及企業內部職能部門之間無法完全發揮其職能效率。因而很難實現整體目標化。 供應鏈是由供應商、製造商、分銷商、銷售商、客戶和服務商組成的網狀結構。鏈中各環節不是彼此分割的，而是環環相扣的一個有機整體。

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