項目管理的五個階段分析

項目之間儘管存在千差萬別的內容，但是主體的框架是相同的，管理通常可以劃分爲五個階段： 起步--計劃--執行--調控--完成 項目經理會帶領團隊完成這五部分的工作內容，下面來展開更多細節。 起步 起步階段會完成很多事情，重要意義在於爲未來的工作打好基礎，將團隊工作合理分配給成員，充分了解用戶需求讓項目的計劃更有效率，儘可能的收集項目細節，保持團隊熱情。 計劃 當完成項目的起步的措施，收集完相關信息後

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