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研發效能實踐圖譜運維
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要想改進研發效能,先從明肯定義開始。所謂改進,最直接的就是從數據上來度量,那麼如何如衡量團隊的研發效能呢?阿里巴巴研發效能部資深技術專家何勉將在本文,從研發效能的定義、到明確度量,爲你層層分析,娓娓道來。何勉出品,必屬精品。工具
在產品開發中,不少管理者每每關注的是各環節的產出以及工程師的忙碌程度,然而,這些局部的優化每每是研發效能改進過程當中最大的坑。測試
關注停滯的需求才是影響研發效能的關鍵所在。那麼,如何去讓需求順暢地流動和交付呢?本文,何勉將帶你應用看板,發現瓶頸,解決問題。優化
每日站會,已是不少研發團隊的平常了。然而,如何保證站會的質量,如何不讓會議變成浪費你們的時間?站會應該關注的6+1是什麼?阿里雲
這裏是阿里敏捷教練提出的站會姿式,很多阿里團隊都在用。spa
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在阿里內部有一種主流的發佈模式以及對應的分支使用方式,稱爲「AoneFlow」。這套工做模式思路獨特,在阿里之外的地方並很少見。
能夠和咱們最近發佈的一篇《阿里正在使用一種更靈活的軟件集成發佈模式》搭配着看喲!
阿里研發效能團隊設計了一種服務級複用的虛擬化技術,稱爲「特性環境」,本文將圍繞測試環境管理的話題,聊聊這種具備阿里特點的工做方式。
敏捷教練如醫生。阿里巴巴敏捷教練是如何系統診斷、幫助團隊走出困境的,這裏是全面的案例覆盤。
(3)、敏捷團隊的病與藥——阿里健康B2B團隊敏捷轉型手記
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