一個幸運的本命年，2015記事

　　15年過去快一週了，雖然說年末如今的團隊就要解散，但這一年的付出與收穫應該被記錄下來，纔算是對本身的一種負責...　　

　　先來講說我與博客園的相識經歷：

　　

　　大二的時候，每天泡宿舍打遊戲，QQ仙俠傳，玩的還不錯...偶然組的一個下本的野隊，聊天的時候，一個上班族（如今看來應該是程序員，當時沒細問）知道了我是學計算機的，就給我聊了聊能夠多來博客園逛逛...因而乎，博客園這個東西闖進了個人生活。

　　仔細想一想，逛博客園也好幾年了，大學的時候老喜歡打遊戲，雖然說對專業知識基本都不瞭解，也常來逛逛（那時候以爲園子裏面的各位真真的是牛，說的我徹底都不懂....）。

　　記得剛參加工做的時候，總會趁老大不在，悄悄的來園子看幾篇文章（那仍是13年下半年的事，剛到公司，戰戰兢兢，從同事那兒聽到任何一個新的名詞都會來博客園搜，看看各位寫的相關文章，進步很大....）。

　　14年元旦，公司以爲還不錯，給按正式工標準發工資了（6月份才畢業，這種公司少見，挺幸運），在團隊裏也算能說上一句話了（主要是同事們沒架子），也就更有底氣多逛博客園了，偶爾也會和同事交流交流置頂的幾篇文章。

　　一直到14年12月，團隊最大的項目基本完成交付，看着本身我的文件夾裏上百篇收藏的文章（我的愛好，看見好的喜歡的有用的文章都喜歡保存成html存下來，至今已經收藏了300多篇....），以爲本身也算挺「富有」的了，就建立了博客園的帳戶，也想沒事的時候寫點東西分享分享（哈哈，逛了一個園子兩三年了，纔想着註冊個帳號，本身想着都汗顏）。

　　惋惜，15年初找了一個初創的公司，比較忙（也算懶吧），一直到9月份纔想着寫了幾篇文章，都是之前項目裏用到的....寫得很爛，本身都看不下去，看來偶仍是適合默默的看。

 

　　15年3月份進入如今的公司，作.NET後臺，談得時候說得很好，是以.NET組負責人的身份入的職。因爲是初創，該有的不應有的都沒有，整個辦公室的網速兩根線加起來才能到800K/s，發佈一次代碼到服務器等於喝兩壺熱茶的時間。

　　前幾個月，整個後臺就本身一我的（也算被坑了，面試的時候確認了屢次，是說.NET有三我的，本身進來主要是作一個整體.NET組的負責人，作核心的技術，現實狀況也就呵呵了），除了掃地的活不幹，其他的都幹。什麼搭建ftp、svn、禪道、部署服務器（領導除了會扯皮，啥也不懂，連JavaScript都搞不明白是啥。好吧，不應說領導壞話，掌嘴！）都得幹，呵呵噠。搭後臺、分析設計實體模型、寫服務、寫接口、寫測試、寫框架、給Android、IOS講接口講設計（不知道爲啥，領導總以爲這事就該我幹，講接口也就算了，連整個配合美工設計頁面提意見都得我來幹...），前端沒及時招進來，還變身了一把「前端攻城獅」，作微信公衆號，作管理平臺....哦了，三個月事後，我這邊接口基本實現完了（單元測試都覆蓋過半了），Android和IOS的系統沒出來（固然，我的以爲責任不在咱們程序員，Android和IOS的同事幾乎每天加班，問題是直屬領導每天讓人家作MVP作分層作開源框架設計....我都替那幾個同事感到憂傷，你說你作一個社區O2O，仍是初期，至於嗎！）。固然，比較大的收穫就是：整個項目團隊10來我的我成了對業務對系統對設計對代碼最精的人了......

　　6月份，端午節前，總部大BOSS對項目團隊作了巨大調整，直屬領導被調離，Android、IOS同事所有遣散，補充了一個測試、一個前端、一個美工...（我要求的.NET沒遇到合適的，有一個前端是作.NET出身的同窗，一直想調他來作.NET，一直也沒實現），多是鑑於我就是這個團隊最老的員工了，也算是最瞭解的了（由於整個設計圖是我配合美工作的，接口與服務都是我一我的寫的），遂提拔我負責當前的整個項目團隊（當時雖提早幾天收到了點點風聲，也是激動了大半天，前半年總算沒瞎忙活），約麼六七我的。當時的確很緊張，雖然說乾的事不會有太大變化，畢竟上半年這些事主要也是我幹，可是總感受心態變了，責任變了。

　　OK，大BOSS決定開始轉戰微信公衆號，給的時間節點是8月份必須出1.0上線。當時那個緊張啊，一直到端午前，整個後臺的接口仍是作的webAPI，用戶身份什麼的仍是作的token機制，整個設計都是按APP接口設計的，要是作微信公衆號+一個B/S網站，直接上cookie不就完了...好多業務都得修改，其餘的同事要麼剛來，環境還不熟，基本都得本身上。還記得當時本身出去約認識的朋友吃飯請幫忙，外包掉了網站（一直到端午後才提出的要作一個業務網站）的設計，本身加班加點的改接口，改業務。拿到網站設計圖後，實在不放心讓其餘人幹（畢竟大BOSS給期限就到8月初），沒辦法，本身一邊學一邊寫，再忙都很欣慰，由於進度能掌控，能把握住整個時間節點。

　　那時候，真真的是佩服本身（哈哈，自詡一下）。不到20天的時間，連調接口拼界面作測試，一個網站出來了（不怎麼好，畢竟本身算半路出家）。地址：http://service.rencaibao.com.cn/　　到如今，幾乎沒怎麼大改過。那段時間，如今想來也算是15年最充實收穫最大的一個多月了...

　　8月份如期的讓1.0產品上線了，大BOSS很高興，然後又聽了我後期的研發計劃（10月份嵌入LBS+開發完整的監控平臺，12月份上線優質體驗的2.0版本等等），常常帶我出去談運營談業務...內心美滋滋的，感受這個項目就算要作起來了，之後升職、加薪、迎娶白富美、走上人生的巔峯還不是板上釘釘的事。惋惜，現實很殘酷，掐滅了我膨脹的喜悅火焰...

　　一直到10月份，咱們研發團隊按計劃上線新版本了，一個客戶沒談進來（我當時雖然說常常參與運營這一塊，也只是去現場作一個技術支持，運營的確不是個人專長，也沒怎麼好插嘴。項目是一個線上人力資源（商用小時工O2O），企業客戶是須要談的，須要籤合同的），心中開始有點慌，畢竟前期的天使加上大BOSS本身的資金也就那點錢，一年快到頭了，大經濟環境又很差，沒點存糧怎敢進入寒冬。

　　本身也開始一邊繼續開發項目，一邊不停的向大BOSS提建議，與運營的同事一塊兒討論，一塊兒去了吉林市作業務拓展，惋惜當時大BOSS已經開始在作最壞打算了，只是咱們還不知道，還在外衝鋒陷陣...時間很快，第一批客戶沒能如期的拉上線（因素不少吧，有產品設計的緣由也有運營力度的緣由也有公司內部的緣由），到了12月份，我帶着技術團隊忙着新版本上線的事...呵呵，剛上線完，大BOSS宣佈：因爲資金緊張，運營策略失敗，整個項目1月底暫停，團隊解散！

　　意料之中的結局，仍是會有一點小失落。這個項目能夠說是本身看着一點一點從無到有慢慢親手作起來的，還剛招了兩個新同事（報批的時候，大BOSS隻字未提解散的事），感受對不起他們，剛出校門的新面孔，感受就像當年的本身，那麼稚嫩。入職不到一個月就遇到團隊解散，我能作的也就是爲他們爭取到應有的補償，給他們批假讓他們能多點時間早點出去面試。心中老是有那麼一絲愧疚...

 

　　15年，總的來講，是充實的一年，收穫的一年，幸運的一年。

　　不少本身沒幹過的工做，幹過了，會幹了。

　　完成了從一個任務接受者到任務分配者的過渡，真正意義上理解了不一樣崗位看待問題的不一樣角度。

　　我想，項目的結局無論成與敗，咱們這些爲之付出的人都該算成功的，由於咱們努力了，付出了，堅持了，無憾了。

　　順便說幾點心底最真實的感覺，雖然在這裏可能不會獲得大部分園友的認同，也歡迎隨時討論（但願理智討論，不喜勿噴）：

　　　　1.一個真正好的作大的產品，和用什麼技術甚至於說整個技術團隊都不會有太大直接的關係，主要還在於最頂層的那幾個決策者。

　　　　2.一個好的技術人員（開發人員）不該該侷限於開發語言開發平臺（不是說就得什麼都會），而是他有好的思想，能很快提出一個好的基於現實的解決方案（畢竟一切代碼都應該是虛擬於現實）。

　　　　3.一個.NET程序員跳槽的時候，第一想到的若是是再找一個.NET程序員的工做，那麼他在.NET方面的技能應該不會過高；若是是本身明確的學習了Java或前端或其餘相關知識，指定另一種程序員工做，那麼他在新工做方面的技能應該不會過高；若是他再也不在意開發的語言，任何一種程序相關的工做均可以去幹，那麼他在.NET方面的造詣應該已經很高；若是他再也不侷限於程序相關的行業，而是着眼於其餘其餘崗位甚至於其餘行業，那麼他至少應該是一個值得咱們學習和欽佩的人。

 

　　在此，再次感謝個人團隊，感謝這一年離職的、新來的和一直堅守的同事們，16年，咱們各自再戰。

 

                                                                                                                                                                                  2016年01月07日