物聯網架構成長之路(38)-階段性小結2

　　【這半年工做上，前段時間有點忙，還搞了點其餘事情。有幾個月公司實行週六加班。並且技術上也沒有什麼新奇點。年初搞了一會小程序開發、PC工具開發、還有企業信息系統維護。對物聯網方向沒有太多空餘時間學習。不過業餘時間仍是跟人合做好物聯網平臺。其實物聯網雲平臺從去年就已經在學習和搭建了。大部分技術都本身作過demo。只要給時間，基本是能作出來的，不必定能知足高併發，大數據。可是提供給中小企業或者傳統的企業使用並進行物聯網化，私有部署，仍是頗有優點的。】 （2019年7月7日寫）

　　前段時間（1-6月）都沒有怎麼更新博客，平時工做倒不是很忙，這段時間也沒有怎麼學習新知識。大部分業餘時間都是在作業餘項目。主要是跟人合做搞個物聯網平臺。從去年開始，到如今（10月底）快一年了。從一開始徹底沒有什麼方向，如今慢慢的，開始完善了。真正的意識到，對於技術開發人員來講，技術真的沒有想象中的那麼重要。推廣是個麻煩事。特別是物聯網這種跟設備綁定在一塊兒的，不屬於快消品。若是一旦用了，可能會用個幾年。加上傳統行業比較謹慎和實業的蕭條。物聯網行業也是雷聲大雨點小。真的太難了。

　　若是有了解物聯網就大概知道，不少互聯網公司都在作這方面的佈局。有面向消費者的，有面向企業的。除了互聯網公司外，還有一些好比機智雲、塗鴉雲這些，也是作垂直領域的。還有中移動、電信等等。其實只是接入平臺，其實就有點被人掐住脖子同樣。特別是平臺升級、收費模式、二次開發等問題，都是很難受的。若是真的想作好公司的物聯網平臺，確定最後仍是要回歸到自建的路子上。
廢話很少說了，此次時隔一年，最近一年的最新架構業務設計進展。

1. 登陸界面

　　包含客戶（租戶）登陸，管理員登陸

2. 客戶管理

　　客戶管理，多租戶模式。主要是提供類SaaS服務，用於之後提供給物聯網使用者測試開發使用。下降使用咱們平臺的門檻。

3. 產品管理

　　提供多產品管理，實現一套系統能夠運維多個產品。

4. 設備管理

　　完整的設備管理和Profile分配，參考阿里的設備註冊流程。一機一密方式。咱們還會提供對應的接入設備。下降互聯網從業人員的門檻。

5. 用戶管理

　　普通用戶管理，消費類能夠理解爲手機號用戶登陸，工農業的能夠理解爲運維人員，能夠配套開發APP，實時監控設備狀態。

6. 支付管理

　　接入微信Native支付，能夠實現相似販賣機的物聯網項目。

7. 事件管理

　　定義好規則和流程，參考大廠的數據點模式，對數據上報進行保存，並提供API顯示數據。

8. 測試工具

　　以上是我負責平臺的一部分，還有配套的MQTT通訊文檔，設備接入流程，PC端測試工具、嵌入式開發、開發板等等。都還在緊鑼密鼓的進行中。咱們目前只有兩我的，進度上，仍是有點慢的。但好在都比較有激情，目前尚未任何盈利，都是靠激情支撐着。
　　應用場景A：系統目前集成微信支付，使用該系統平臺，能夠作共享類設備，好比自動販賣機、共享儀器等等。
　　應用場景B：能夠應用與農業、工業、園區等環境監控。其中的事件管理，已經定義好協議的流程。還支持推送到釘釘羣。有須要的能夠對接公衆號推送。

　　如今整個平臺都處於摸索階段，好在跟人合做，對方負責銷售和推廣方面，我就只負責作平臺端技術。好處就是我這種不會說話聊天、陪客戶的人，能專門作本身喜歡作的事情。那些與人溝通的事情，交給專業的人去作。這個也是我以前一直困惑的點，就是平臺本身一我的在搞，可是找不到方向、沒法找到市場的需求點。如今有專業的人負責這個事情，確實挺好的。對方也有對應的硬件開發人員（嵌入式）。這對於我實現產品夢想也是有很大的幫助。
　　如今已是畢業4年多了。還剩下不到半年。我當初的畢業的第一個五年計劃，當初定的是百萬用戶量，看來是本身自大了。但願明年這個時候，能有十多萬臺設備接入我如今的平臺，就算完成了，也是很開心的事情了。而後在定下下一個五年計劃。
　　有句話，盡人事，聽天命。努力過就好，若是最後沒法盈利，到時候就把平臺開源。再也不搞事情了，專心在公司養老算了。
　　平時也接一些簡單的物聯網開發的外包，基本都是10天左右的工做量，時間太長的不想接。太累，並且沒有什麼但願，還拿不到錢。

 

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