技術經理要怎樣纔算合格

簡介

最近一段時間， 一直忙於公司的一個大項目. 近期晚上的失眠數量, 超過了過去的一兩年. 除了技術上的思考外, 對管理上也有一些想法. 如今整理出來, 和你們一塊兒討論.

技術經理, 怎麼樣纔算合格.

對於這個問題, 可能沒有標準答案. 仁者見仁. 不過我比較認同如下幾個角度:

1. 溝通到位

做爲技術經理, 溝通很是重要, 須要和各個崗位, 各個角色, 對上和對下. 進行有效合理的溝通。

2. 提高團隊

一個完整的團隊, 沒有誰是不可或缺. 若是團隊當前的工做狀態是6分. 你是否能夠把它提升到8，9分.

3. 貼地分析

是否可以指導團隊架構師，普通工程師, 更上一層樓.

針對這個問題, 歡迎你們留言討論.