敏捷開發中如何做質量管理？

蔡建斌 -國際物流公司亞洲 IT 交付團隊經理 導語 敏捷是一個很流行的一個詞語，但是在敏捷裏面，包括很多團隊也是剛開始用Scrum，怎麼讓質量成爲敏捷的一個助力而不是拖累，這個是我主要想談的。 關於質量的定義，我前不久接觸到一個文章，裏面有一個圖講到質量的五個維度，但是我做了一些微調，改成了四個。接下來就從我定義的4個維度的質量分別探討一下。 1. 基於價值的質量，交付影響而不是交付產品 在IT

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