《scrum要素》讀書筆記&工做總結

一、關於超負荷工做 性能 曾幾什麼時候，Brad也想過試着給團隊施壓讓他們多承諾些，後來他發現，團隊的速率，即每一個Sprint可以玩的的故事點，是不會撒謊的。更搞笑的是，Brad發現，公司承諾維持可持續的速度並削減了瘋狂時間以後，團隊的生產力不降反升。單元測試 施壓團隊接受「挑戰性目標」全部的成果就是增加的缺陷數目，這都是歸因於更多的壓力和更長的工做時間。測試 心得：領導或客戶要求在某一天（或者

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