一篇遲到了的16-17年總結

概述

這是一篇遲到了快兩年的總結，16年與17年發生了不少事情，也經歷了不少事。本來這篇總結可能不會出來了。結果昨天居然有人留言，一直關注着個人總結，結果沒有找到16-17年的總結（沒想到本身也是有粉絲的人哇哈哈）。
因而乎鄙人就再次操刀。啊，不對操鍵盤纔對。哎呀這個操字到底該是第一聲仍是第四聲呢，總感受有點邪惡的樣子！到底有沒有一個叫刀或者叫鍵盤的小姑娘呢？
因爲17年我選擇了離職，17年至18年 恰好在家裏呆了一年時間。休息了夠久。就再次起航了，此文一方面將16年的工做作下總結，另外一方面將17年休息期間的一些見聞給你們分享下吧。17年的經歷仍是頗有意思的。

16年的狀況

公司的基本狀況

依然仍是先說說公司的基本狀況吧。整體來講的話16年在業務上仍是能夠的。接了個100萬的單子。可是也隨之帶來了相應的痛苦。從項目性質來講100萬的項目也是一個分水嶺，因此對於公司的資質而言仍是很是有意義的。16年其實主要也都圍繞着這個大項目轉（小公司沒辦法100萬的單子對咱們來講也算大了。）
整體來講16年還作了其餘一些業務，一部分是歷史業務的後續簽定，另外一部分是新的業務，但其中着重的話仍是這個大項目。

項目狀況

項目概況

該項目是通過招投標方式運做的，前期準備了很多材料，因爲該項目屬於領導重視的項目。因此相對的經費也是比較高的。固然經費高也就意味着時間緊。因此在項目還在進行立項、審批以及走流程的過程時，咱們就已經在作需求分析，系統技術選型、框架搭建等工做了。該項目整體的規劃仍是比較多的。須要整合多個業務系統，同時還須要對接企業的報警信息實施上傳到平臺內，自己業務系統新建的功能模塊也很是多。其次的話還須要開發移動端APP。大體上是這麼多內容吧。

技術選型

首先說下技術選型狀況。
服務端方面的話，咱們仍是用咱們公司一直在使用的一套Entity Framework框架。
管理端前臺的話主要操做用EasyUi去作的。
手機端的話當時考慮的是用MUI來作跨平臺的。
領導都喜歡看數據可視化。因此在數據可視化方面咱們選用的是百度的Echart。
其次咱們將200多家企業的平面圖所有繪製了出來。用戶能夠點擊任意企業而後就能夠在系統內看到企業的廠區佈置狀況。

過程當中碰到的問題

其實咱們這種項目最怕的問題就是領導更換問題，老的領導由於一些緣由更換了。換過來的新領導是非科班出身的，因此對於信息系統建設一塊實際上是不那麼懂的。而業務使用部門的領導則是不肯意系統上線的。因此一直給咱們找麻煩。而新領導本身不懂。天然就是什麼都聽業務使用領導的意見。無論咱們作什麼工做領導都以爲不滿意。最終就致使咱們在實際的開發過程當中到處碰壁。
第二個問題則是因爲部門功能是跟其餘部門溝通交流對接的。因此實際的開發進度咱們是掌握不了的。對於這點的話領導是無論這麼多的，只要求咱們去解決。
第三個比較嚴重的問題則是報警信息的對接，咱們最先是在考慮接入到企業的系統內，可是發現這個方案根本實現不了。後來就從新尋找解決方案，對於一個純軟件的人，讓我去折騰硬件的問題徹底沒辦法啊和不理解啊。不過好在後來我想到一個解決方案，由於他們報警的話要麼有燈作閃爍，要麼有喇叭響，而喇叭響或者燈亮的話 必定會有電信號進來。因此後來我考慮的一個方案就是當有電信號進來的時候。就向服務器轉發一個信號。雖然該方案最終由於另一個公司介入棄用了，但在當時也是我當時能想到的惟一解決方案。設備方面的話選用的是施耐德的一套電信號轉數字信號的一套設備。
第四個問題咱們是做爲軟件開發者，只包含系統的功能建設，結果新來的領導要求咱們把企業的數據所有錄入進去才能夠，咱們原本的設計就是由企業自行完善本身的數據的 ，每一個企業都有本身的賬號。此時真是欲哭無淚啊。
其餘固然還有各類各樣的無理小問題，實在無奈至極。到後面甚至常常跑到咱們公司來坐在咱們旁邊看着咱們開發。嚴重影響了咱們正常的工做狀態。
到後面被折磨的有時候睡覺作夢都夢到在跟領導彙報項目。。。。。

額外的事情

16年中旬我女兒出生，初爲人父天然心喜異常。同時下半年也訂了套房子，這裏不得不感慨中間賺錢。房子後面我考慮不在這邊發展了。因此又轉手賣掉了，來回賺了幾萬，然中介賺的更多。先後收了好幾回中介費用。這一套房子賺了2套房子的錢。
其實16年也就在這個大項目的折磨中和爲人父的欣喜中度過了。

17年狀況

公司的基本狀況

17年開年以後那個大項目依然在糾結當中。不過不少問題已經屬於我辦不到或者說已經不在於咱們的問題了。因此屬於佛系應對了。過完年以後就一直在安排收尾工做。將付了定金的房子也轉手賣掉了，並安排接受人員的交接工做，並於4月份正式離職。

離職後的首個項目

離職後，高中同窗找我合夥一塊兒作項目。可是在具體合做的過程當中其實仍是出現了不少問題。這方面也能夠給你們作下借鑑。
首先是股份問題。他們倡導的是平分股份的方式。我是不怎麼贊同的，由於我認爲必需要根據每一個人的貢獻程度去衡量每一個人應該得到股份的多少的。即便由於這個緣由致使我最後的股份比平分要少。我也是願意的。
可是在他們看來卻不是這個樣子。最終肯定下來是按平分的形式，一開始我仍是贊成的，由於考慮到團隊的合夥人上面包含我高中同窗（負責項目上線後的推廣運營等操做），我高中同窗的哥哥（負責對接政府單位的人員），已經跟他們合夥了1年仍是2年的技術人員（負責技術，真的就是技術人員，純技術人員），我（至關於項目經理，產品經理的崗位）。這樣的平分的話我仍是認爲合理的。同時我認爲既然是創業的話就沒有工資吧。一方面我仍是有點積蓄的，另外一方面我也是綜合考慮你們都是投入這個事情去作事情。
可是以後等真的你們籤協議的時候忽然發現多了2我的，我同窗的另外兩個表哥（主要是在政府單位任職），因此股份是算在我同窗哥那邊的。這樣的話咱們平分下來股份就只有16左右了。其實到並非股份多少的問題。後面針對這個問題咱們也發生了比較嚴重的分歧。由於在我認爲他的另外兩個多出來的人雖然可能對項目起到做用，可是這兩個的股份或者說他們對於項目的價值已經給在我同窗哥那邊了。我同窗的哥哥所拿的股份就已經包含了這方面的股份了。以後在具體上面操做上面包括招人、包括項目規劃等全都是我跟另外個技術在討論。因此通過一段時間以後我就以爲有問題。最終協商不成，我選擇了退出。

離職後的其餘見聞

在去年的年中時小額貸款仍是有人作的。由於恰好有親戚在作這方面的事情，因此我也瞭解了一下。這裏須要告誡你們的是千萬不能去借小額貸款真的是九出十三歸啊。給你們算筆賬就知道了。6000塊錢借出去借款人只能拿到4000左右吧，最終還款要換6000.各位能夠想一想有多恐怖。1萬塊錢若是都能回收並能正常借出去的話一個月就能夠翻到2萬塊錢。不過如今國家在打擊這一塊，因此各位想作也沒機會了哈哈。
另外一方面也瞭解過了菠菜行業，兩個月的時間上億的流水。
菠菜行業水也很深，仍是但願你們不要接觸比較好。若是不是像我這種意志力堅強之人（允許我自戀一下，本質仍是沒錢哈哈），是很容易陷進去的。這一塊也就不寫了 寫多了怕和諧。
17年仍是接觸了不少偏門行業的，增加了不少見識。

後半段時光

17年的後半段時光主要仍是在家作全職奶爸。跟老婆兩我的帶帶小孩，過過平常帶娃生活，休息整頓了一下。

總結

整體來講16年很痛苦，17年很墮落。若是有錢 真想一直過17年的生活，帶帶小孩，陪陪老婆。 然而人仍是要有點追求的。因此18年再次起航咯~~~~~~！ 僅以此文記念我逝去的 1六、17年。