花了500萬推廣卻不見用戶增長，怎麼跟老闆彙報？

做運營的最害怕莫過於老闆的「奪命三連」：我們的用戶有什麼特點？推廣的錢花了，轉化率爲何遲遲不見增長？是哪個環節出了問題？ 當你下意識給出「我們的用戶年輕又多金，幾塊錢紅包對他們沒啥吸引力」這類籠統的答覆並準備把鍋推給活動策劃的時候，老闆終於發出終極一問：你說的這些有數據作爲支撐嗎？ 如果這時候你纔想起來去統計數據，那你多半已經涼了... 對產品運營而言，一款簡單、好用的統計工具是必不可少的。它需要

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