關於如何作好需求的方法

清單問題1.澄清需求——我是否清楚該問題/任務的背景、目的、關鍵利益方、可用資源、時間要求？

清單問題2.挖掘訴求——對方爲何會提出這樣的問題/挑戰？ta的真正訴求是什麼？這個訴求還能夠經過什麼方式實現？我能夠怎麼幫助ta實現？（若不是跟人相關的問題，此條可略過）

清單問題3.找準問題——這個問題解決了，事情就會都順利了？我解決的只是表象問題、仍是真正成因？

清單問題4.肯定關鍵——這個問題如今是否必須被解決？是否有其它更加劇要的問題須要我去花時間？

清單問題5.肯定可行——這個問題如今是否能夠被解決？我解決這個問題大概須要多久？這個時間是否可被接受？

清單問題6.正確思考——這個問題我思量多久了？有沒有進展？繼續如此，是否有可能找到答案？（當你由於沒法進展而苦惱的時候，問這個問題）