重讀《從菜鳥到測試架構師》-- 職業生涯的考慮

都說萬事開頭難，小艾做爲菜鳥測試工程師加入到測試項目團隊，努力學習着關於測試入門的知識。有了基本的知識及對測試的領域有了必定的認識以後，小艾開始思考本身的職業生涯應該有什麼樣的前景？測試工程師是一個專一程度很高的技術背景職位，但小艾並不清楚本身將來不管是在技術仍是管理上有哪些能夠選擇的發展方向，更別說如何選擇方向了。

因而，熱心的導師再次登場，爲小艾深刻剖析技術與管理道路的發展路線。

測試工程師的技術發展路線

在職業發展起步期，測試工程師能夠先把本身定位爲某種專門測試的專家，如功能測試專家、系統測試專家等。其共同點是做爲測試新手，都有機會了解測試的通常方法論和通用的原則，且這些知識對於不一樣的測試領域都是必需的。

有了通常性的技術和針對特定測試種類的專業技術做爲基礎，測試新手須要經過項目經驗的累積，逐漸達到測試專家的水平。

整個技術發展路線圖不一一描述了，你們看這張來自51testing的圖片作參考吧~

因爲不一樣的測試種類之間是有關聯的，對於不一樣的業務步驟都存在必定的針對性，但若是考慮轉爲另外一種類型的測試工程師，在轉換時，並不須要從新學習測試理論，僅須要學習新的測試類型的測試技術及被測的系統模塊。

測試工程師成爲多種測試類型的專家之後，對整個系統的測試方法和測試流程都會有全面且深刻的理解。

當對多種測試類型都有了必定的積累以後，工程師對被測業務也有相對深刻的理解，這時，能夠轉向基於基礎產品的項目開發的主要測試負責人的角色，或者成爲一名技術支持專家，專門解決和客戶有關的技術問題。 

若是但願在測試方面作得更專一，也能夠選擇成爲產品的測試架構師，從不一樣的高度更深遠地影響產品測試的方法論和策略。

若一開始就決定專一在某一類型，則能夠將目標定位這種測試類型的專家或大師。

從工做中積累了項目經驗並具有相關技能以後，也能夠根據本身的興趣考慮轉向開發工程師，將專一的點從測試變成開發。擁有產品質量控制經驗的開發工程師，從技術上更能把握對設計和實現的質量考慮。

自己經驗就較爲豐富的測試工程師能夠轉成產品架構師，直接參與設計。而信息架構師角色，如應用架構師、基礎設施架構師等，則能夠爲走深刻技術路線的測試工程師提供廣闊的選擇空間。

與人打交道——管理測試團隊

區別於純技術的職位更多地關注技術的細節，管理人員必須花至關多的時間與人打交道。做爲測試管理人員，爲了讓團隊以高效率運做，須要關注人力資源和合理分配，使測試工程師的技術優點得以發揮。

相對於通常的項目管理，測試管理須要更專一於風險控制和質量控制。所以，從技術角度看，測試管理人員需掌握項目管理的相關技能。

隨着測試工程師的經驗積累，以及對相關測試技術和項目管理技術的掌握，到必定程度時，就能夠選擇轉向管理角色，成爲測試組的技術組長或者測試項目經理。

技術組長在技術上至少能達到通常組員的水平，而工做上則體現出更強的技術領導力和影響力。測試項目經理則關注測試項目的進度和項目管理的細節。

若是選擇了測試組長，那麼前進的方向又是怎麼樣的呢？若是在管理的道路上進一步發展，測試組長能夠嘗試測試經理或開發經理的職位，將注意力始終放在管理方面。而從業務方向來看，也能夠嘗試業務方面的職位，如技術銷售、技術服務等。若對某測試類型深刻鑽研，也依然能夠成爲該測試類型的高級角色。

尾聲

第一章 上班第一天，新人培訓 到此就要告一段落了，儘管說的是上班第一天，其實你們看到的這麼多的內容，又怎麼可能一天時間就能徹底消化呢~ 這裏的上班第一天，只是指代新人小艾初入職場初入測試領域罷了，不去糾結時間問題，咱們但看小艾學會了什麼，而咱們跟着小艾又學會了什麼呢？

有朋友問，你是一個字一個字把書本的內容敲出來的麼？hmm...是的，不過並無一字不落地所有敲出來啊，哈哈……其實，我也是一邊看，一邊思考，一邊順着故事的主線想象導師的諄諄教誨，小艾的謙虛接受，但不得不說，大部分怕本身描述不清楚也怕描述出差錯的枯燥文字，確實是從書上原本來本搬過來的~

也有朋友問，是否是看你的文章就能夠獲得書中近乎全部的內容，不須要去購買這本書了？hmm...首先得說明，我沒有要爲這本書作任何宣傳的想法及舉動，購買與否請自行決定。只能說，由於手上正好有這麼一本書，並且本身看了也作過一些筆記，此次重讀寫記錄，主要是給本身將來重溫的時候多一個參考，若是正在看讀書筆記的你以爲文章有幫助，那麼歡迎你與我一塊兒學習一塊兒成長~ 僅此而已~

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