大道至簡——書摘與思考[二]

第五章 失敗的過程也是過程

書摘

  • 」畫虎不成反類狗,刻鵠不成終類鶩「
  • 因此咱們固然不能「作」工程,而是要「組織」工程。項目經理的工做,就是要去組織這個工程中的各個角色,使得分工明確,步調一致,共同地完成這個項目。

思考

  • 編代碼、作工程、開發項目、項目管理最終的目標都是實現某個系統或者實現某個功能;
  • 作項目管理,不是僅僅有樣學樣來的,也不是有多少種多少類文檔,其實質是你的項目最終是否實現了需求,過程重要但過場很Low

第六章 從編程到工程

  • 經驗來源於回顧、理解與分析,而不是你將要寫的下一行代碼。
  • 過程伴生工程而出現。過程解決的是工程中角色間的關係問題。所以過程當中的問題,就是角色、溝通和環節的問題。

思考

這章的內容讀來始終沒有感同身受,究其緣由我還只是停留在代碼開發與過程管理的階段,沒有上升到組織與管理的高度。
也沒有這方面的經驗,因此這章之後還須要再讀。編程

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