踏入職場後,差距來自哪裏

混跡職場多年後,免不了要跟之前的同窗或同事聚上一聚,聊一聊職場人生,感悟一下時光匆匆,順便懷念一下當年。這時候一個尷尬或者拉仇恨的話題可能會擺上桌面「這幾年混的怎麼樣?」,爲何尷尬,混的好的固然不存在,主要是對混的通常沒什麼成就的人來講,就略顯尬尷。一樣的年紀,一樣的學歷,一樣的起點,幾年後,爲什麼我的能力、貧富差距,眼界格局差距如此之大 ? 這些年到底發生了什麼,何以帶來如此的差距 ?今天就來講一說這個事情。java

 

1、環境android

還記得之前的本身在關於環境這個問題上一直認爲,若是沒打算在一線這種城市紮根,那就不要出去,回來後須要從頭積累,並且一線生活成本較高,稅後收入刨去生活成本跟在二線其實差不了太多,我相信不少人都聽過相似的話。後來我就認爲這就是正確的。後來的後來我發現,我錯了,搞IT有機會仍是得去一線,去大廠。程序員

做爲it行業從業人員,平臺過重要了,信息也過重要了,有時候不是能力的問題,而是知不知道的問題,知不知道這是眼界和見識決定的,這種平臺和機會一線城市顯然要優於二三線城市,那二三線也不是徹底沒機會,只是相對小不少,咱們固然應該去搏大機率事件。面試

拿個技術問題舉例來講,「分佈式事務」,微服務架構中很典型的一個問題,解決的方案也不止一種,假如你所在的公司的產品或項目的體量就是日活幾萬,高峯也就一兩百的訪問量,這時候相信微服務架構可能都不是必要的,ALL-IN-ONE徹底能夠知足,那麼「分佈式事務」這個技術可能會長久以來會成爲你的盲區,而一線大廠的平臺和項目環境會促使你接觸到前沿的解決方案和經驗,長期浸泡在這樣的環境中,即便學個一兩成,那也是實打實的經驗和積累。出去也比沒幹過的有那麼一些優點。架構

真正掌握一個技術必定是理論 + 技能 + 實踐經驗,缺一不可,理論、技能相對容易獲取,只要肯努力,問題倒不是太大,實踐經驗可就不是那麼容易獲取的一件事,沒有相應的平臺和問題場景支撐,很可貴到相應的實踐經驗。分佈式

假如如今沒有大廠的工做機會和條件,怎麼辦?好在如今大廠的一些經驗有公開的文章和專欄包括一些技術也是開源的,網上都有相應的資料和公開課可借鑑學習,只要有心,也是能學的一些東西的。但僅僅是能學習到一些技術和經驗,這個過程不會有感同身受的感受,由於沒經歷過這個真實的場景,理解確定不會那麼深入。微服務

全部,有機會(沒機會也努力創造機會),去一線,進大廠。你獲得的不光是技術的應用場景,還能學習到成熟的管理制度、工做模式,接觸更優秀的人和圈子等等,跟優秀的人在一塊兒能讓你更優秀,讓你漲見識的同時還能鍍金,要知道,如今很多企業招聘要求大廠工做經驗。學習

 

2、好奇心測試

都聽過一句話叫「好奇害死貓」,但做爲程序員在這個問題上缺偏偏相反,我以爲程序員面對技術正須要這種好奇心。好奇才能讓你產生學習和進步的動力,纔可能讓你對一件事產生興趣。能讓你在技術上保持持續學習和進步。遇到問題纔有刨根問底的決心,職場中的不少人缺乏這份好奇心,遇到問題,不想着刨根問底,遇到陌生的專業術語和名詞不想着找找資料解惑一下,得過且過,本身應付本身。而知識信息的差別就在平時的工做中這麼一點一點累積,幾年以後,這個信息差就很是恐怖了。差到一個能夠作架構師,一個只能作搬運工。就是這樣。spa

而這僅僅是工做時間,業餘時間也是如此,有好奇心的人喜歡研究新東西,喜歡解決未知的問題,提高本身,固然不只僅是技術領域,我以爲適用每一個行業每一個人,每個有成就的人必定是一個喜歡學習和接收新東西的人。他們時刻保持敏感,保持好奇心。咱們只看到他們代表的光鮮,卻沒看到他們背後的付出,每一個人的向上的路都不輕鬆,而正是這一點一滴的積累逐步就會將人與人之間的差距拉大,最終產生了兩類人:富有的人、貧窮的人。

 

3、自我定位
我曾經面試過不少剛畢業的求職者,特別是校招這種環境下,學生過來看着招聘崗位看半天不遞簡歷,也沒有問題。這種狀況我都會主動詢問一下。

我問:「同窗想看那個崗位?」。

學生:「我看大家招java, 但java我會一點"。

我答:「那可能不太合適,咱們須要有一些項目經驗」。

學生:「我看大家還招測試,我應聘測試能夠嗎 ?」

我答:「有了解過測試嗎?」

學生:」沒有。「

這時候我通常都會給學生一些建議讓他們先想清楚本身想幹什麼,而後差的地方抓緊補,假若有公司要工資低一點也不要緊,先入了這個門再說,固然,我也理解他們的壓力,臨近畢業,就業壓力很大,能找到一份工做幹什麼都行。但顯然這是不可取的。沒有找到本身的定位。

還記得當年那會我是拿到了一個java和一個android的offer,並且android的薪資比java的高出1000快,我是比較堅定的選擇了java,沒有看在1000塊的面子上選擇android。由於我清楚本身想作的是java,當時的我感受作java能接觸的面更多一些,如今看來當初的這個選擇沒有錯。

踏入職場後,工做那麼兩三年後,固然越早越好,咱們就應該清楚本身的方向和目標,走技術?走管理?走產品?換賽道?

早一些找到本身的位置,早一些找到努力的方向,早一些投入精力,取得好結果的機率就會大那麼一些。提早準備,不要等到機會擺在那,能力卻跟不上,只能眼看機會溜走,剩下的只有焦慮。

以前寫過一篇文章<驕傲的技術人,技術是你的所有嗎>,說的就是定位的問題,說的直白一點就是找到適合本身的那條路。選擇比努力重要,這句話不無道理,咱們每每被生活,被現狀所束縛,好像天天除了工做就是工做,根本沒有時間思考其餘的事情,可是咱們有時間刷抖音,追劇,玩遊戲。這說明潛意識裏面或者認知裏面這些事情比本身的提高更重要,比思考本身的事情更重要。

咱們寧願花時間去爲別人的成功助力,也不肯意花時間思考本身的將來,卻不知,你在刷抖音的同時,抖音視頻的做者正在享受你的這份流量賺到了一份收益。你在追劇的同時,演員們已經開始了下一部劇的拍攝,你在花時間看別人的成果,別人在花時間實現自身的價值。

固然說這些,並非要反對追劇,刷抖音什麼的,只是說咱們應該給本身留一些時間,想一想本身的事情,找找本身的定位,僅此而已

 

4、思考

這個時代,聽的比較多的詞,焦慮,迷茫。都是負面的情緒,好像沒點焦慮什麼的,反倒顯的不太正常,焦慮的原由應該是兩點:一,少壯不努力,老大徒傷悲的結果,二,閒的。缺少思考,更缺少深度思考。

善於思考的人無論是職場仍是生活,相對來講更容易得到更高的成就。

咱們應該有本身的主見,有本身獨立的思想。有本身對一個事情的判斷和認知。無論男人、女人,不能否認這樣的人都是有魅力的。

之前看到一句話叫學歷決定下限,能力決定上限,後來又看到一句能力決定你的下限,思惟認知決定你的上限。這兩句在我看來都沒什麼錯,只是人在不一樣認知階段的不一樣感悟罷了,但顯而後者高度更高,格局更大。這種感悟本身悟到跟別人告訴你徹底是兩個性質,爲何這麼說,本身悟到是發自心裏的認同,別人告訴你你可能接受或不接受又或者不理解,致使的結果就是不一樣的,當你明顯感覺到一我的發生變化的時候,毋庸置疑,他必定是思惟認知發生了變化,這種變化會影響他的行爲舉止,談吐,作事方式等等。

因此說,一我的的思惟認知變了才能真正的發生質的變化。往好往壞都是如此,固然咱們都是願意往好的一面去發展去努力。而這種思惟認知的變化只有思考能帶給你。因此,實在沒什麼事幹,就多看看書吧,多少能帶給你一些思考。

思考能讓咱們更清晰的認識本身,能讓咱們的眼界變的更廣闊,能讓咱們的思惟更發散。能力僅僅能讓咱們生活的很好,思惟眼界纔可能讓咱們走向人生巔峯。

 

5、運氣&機會

這裏就很少說什麼了,不是說不重要,並且還至關重要。既然說了是運氣,那就是隻有極少數人才能享受到的,跟買彩票同樣,因此隨遇而安就好,出現了就爭取一下,不用強求。能作的就是提高自我,時刻作好準備,運氣爆表機會來臨時,可以抓住,一擊必中就好。


最後,職場中最重要的兩個東西,一個是生存技能,一個是思惟認知,技能上的差距最多差個幾年,思惟認知的差距能夠差幾個時代。一點都不誇張。從古到今皆如此,無論時代怎麼變,社會生存法則不變,富有的很富有,貧窮的很貧窮。關鍵在於咱們願不肯意變成那個精神和物質都富有的人,並以此爲目標奮鬥不息。

你不肯改變,那就不要抱怨,接受這份現實,接受那份差距。

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