Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a planhtml
Tips:
Hudson已轉化爲Jenkins
Scrum過程須要敏捷價值觀創建,團隊文化改變,開放和誠實的討論在任何組織中都很是重要,可是若是您計劃採用敏捷方法,則組織的各個部門必須良好溝通而且可以在必要時作出妥協。若是管理層不信任開發人員,或者開發人員不信任銷售人員,您就麻煩了。只需使用少許沒必要應付額外官僚做風的很是優秀的開發人員便可完成大量的工做。業務需求須要在眼下而不是在下週獲得知足。您的組織文化須要是快速響應的文化,而不是在過程當中束手無策的文化。數據庫
今天先到這兒,但願對您在系統架構設計與評估,團隊管理, 項目管理, 產品管理,團隊建設 有參考做用 , 您可能感興趣的文章:
互聯網電商購物車架構演變案例
互聯網業務場景下消息隊列架構
互聯網高效研發團隊管理演進之一
消息系統架構設計演進
互聯網電商搜索架構演化之一
企業信息化與軟件工程的迷思
企業項目化管理介紹
軟件項目成功之要素
人際溝通風格介紹一
精益IT組織與分享式領導
學習型組織與企業
企業創新文化與等級觀念
組織目標與我的目標
初創公司人才招聘與管理
人才公司環境與企業文化
企業文化、團隊文化與知識共享
高效能的團隊建設
項目管理溝通計劃
構建高效的研發與自動化運維
某大型電商雲平臺實踐
互聯網數據庫架構設計思路
IT基礎架構規劃方案一(網絡系統規劃)
餐飲行業解決方案之客戶分析流程
餐飲行業解決方案之採購戰略制定與實施流程
餐飲行業解決方案之業務設計流程
供應鏈需求調研CheckList
企業應用之性能實時度量系統演變 微信
若有想了解更多軟件設計與架構, 系統IT,企業信息化, 團隊管理 資訊,請關注個人微信訂閱號:網絡
做者:Petter Liu
出處:http://www.cnblogs.com/wintersun/
本文版權歸做者和博客園共有,歡迎轉載,但未經做者贊成必須保留此段聲明,且在文章頁面明顯位置給出原文鏈接,不然保留追究法律責任的權利。
該文章也同時發佈在個人獨立博客中-Petter Liu Blog。 架構