安頓好工做中的負能量

無處不在的負能量。不管身在何處，身處何職

若是你身在軟件行業，你必定遇到或者聽到過相似這樣的一些狀況: 項目組頻繁變動推倒重來疊加頻繁加班、項目經理或者核心研發工程師撐不住跳槽跑了、項目籤的合同就是個坑、相關部門不配合致使項目的進度受影響等等等等。其實我以爲這些仍是挺正面的負能量，可能有人還遇到過更噁心的事情……但不論是什麼緣由致使這些問題，項目已是進行中了，絕大多數的狀況下，事情還得幹。這時候，各類負能量就會逐漸襲來。

我想每一個人工做當中多多少少都會產生或者接收到一些負能量。大小公司都有，什麼崗位也都有，沒法避免。它們多是驚濤駭浪，也多是暗流涌動，又或者是波瀾不驚。但不論是什麼樣的風格，你都躲不開它，它均可能影響你。

關照本身的負能量是必要的。由於心靈須要滋養才能溫潤

工做十年回首，其實無論在哪家單位，本身都有很多被負能量縈繞的狀況存在。在很長一段時間裏，我是不太在乎負能量這個事情的。所謂的不在乎，說的是我不在乎本身發出負能量或者接收到別人的負能量。由於我以爲在這些負能量中可以發現不少問題，這些問題均可以給人思考，可能那不是你能解決的問題，但終究有一天你可能也會面對。我以爲早點去思考不是壞事，同時我也很自信（自負）地認爲，我不會被負能量影響。

這種狀況一直持續着，直到有一陣子發生了一些事情，忽然驚醒了我。那是我不少年的一位很朋友。一直以來，他傳達出來的都是正能量，即便是他周邊有一些負能量產生，他都能很好的處理。但是有一陣子，他工做中持續很長一段時間遇到各類阻礙，工做很難推動。當咱們聊起一些事情時，他也開始傳達出一些「不和諧」的聲音，從調侃開始，最終演變成負能量。

我一開始仍然是沒有在乎的。有一天，我忽然發現，咱們最近幾回的討論，其實都是在重複那些已經存在、反覆討論過不少次的、在當前狀況下沒法很好地解決的問題。咱們談話的內容重點也已經從分析、解決轉變爲調侃、諷刺、挖苦。當我認識到這些時，我以爲本身也變得有問題了。

是的，我被影響了。被那些負能量影響，不知什麼時候開始變得尖酸刻薄、諷刺挖苦。是哪裏出現了問題？在那一刻，我發現本身一直都忽略了一件事，那就是溫潤的心靈是須要滋養的。而負能量過載時，就會讓人的心靈變得乾涸。當你去觸碰乾涸的心靈，即便它不是壞的，也不會讓你很是舒服。讓人很是舒服，其實這就是我那位朋友一直以來傳達給人的一種感覺。我努力在和負能量作朋友，從中汲取經驗，只是本身修養還不夠，入了魔道。

爲何要安頓負能量？凡人畏果，菩薩畏因

不少組織都沒有一個很好的方法來安頓好負能量，處理好負能量。他們的處理方式簡單粗暴，無非是幾種：掩耳盜鈴、高高掛起、勿談國事、找人填坑而後繼續挖坑周而復始。那什麼是負能量？負能量並非討論問題，而是問題自己，是產生問題的系統（人 + 事 + 環境）。而系統性的問題，要想解決是須要很大的勇氣的，也有很大的風險。就算是老闆，都不必定能下定決心，況且所謂的經理人？可能這也是組織到了必定規模，就開始固化僵化的緣由。做爲老闆，從實業經營轉爲資本運做的緣由，可能也與此有關，畢竟一個已有的組織很難改變，須要花很大精力。但新建立一個組織卻相對沒有那麼難。這其實跟咱們新開發軟件和維護老系統是一個道理。

凡人畏果，菩薩畏因。若是對負能量視而不見，在我看來是放棄了發現問題解決問題的機會。這也是爲何我去接觸、分析負能量的緣由。這些負能量，就是活生生的歷史，你還能看得相對清楚的歷史，讀史能夠明鑑。電影《白銀帝國》的片頭，康家三少爺面對蒼茫大地，喃喃自語：「天地真大，人真小，人怎麼自處」。這是個很大的命題。和本身作朋友，和周圍的負能量作朋友，雖然我一度迷失，但如今仍然認爲這纔是最正確的選擇。

何處安頓？給本身一個理由，無視其餘

何處安頓？每一個人可能都有不一樣。以我本身有限的經從來說，我以爲有幾點是最重要的。首先，看問題要把本身放在外面，從一個旁觀者的角度來看，儘可能不要帶我的感情色彩。其次，要給本身一碗雞湯，時刻提醒本身不要忘記本身的目標（主要尋求的東西），其餘的不用太放在心上。最後，當累覺不愛或者已經沒有理由支撐你繼續時，離開，何嘗不是一個選擇。

最重要的是，不要熬幹本身，不要固化本身，不要給本身一個虛假的安全感。你，還有很長的路要走……