2017年 把握方向

1、作好本職工做
問題：公司提供的人力資源有限，工做任務和壓力相對較大，工做多線並行，若要作好全部工做，具備挑戰性。
解決方案：
1.科學制定工做計劃（Half Year/Weekly => What & When ， Daily => What & How），回顧計劃（Weekly/Monthly)，修訂計劃。
2.積極主動地爭取應有的人力資源，合理高效地利用好手中的人力資源，人員的能力培養與其工做進度適當權衡（公司更但願能培養人才，相應人員工做進度可能不是最迫切的）。
3.在資源還沒有到位以前，適當地加班（一週3-4次,2小時），資源一旦到位，一週只加1-2次班，爭取徹底不加班（須要給家庭和我的學習更多的時間）。
4.時刻保證高昂地工做激情，專一、高效。
5.遇到問題、困難、需求等，積極與相關人員儘快溝通。保證「溝通第一」。

2、我的職業規劃
目標：架構師和高級管理人才。 
解決方案：
1.認真對待架構組工做（縱向深刻）和業務組（橫向拓展）的工做，制定架構師方向的我的發展之路（計劃，須要請教車江毅、張藝等）。
2.補充相關理論知識，沿用並堅持以前的讀書記錄要點筆記工做。
3.多思考，多溝通，多請教（車江毅、張藝），先要在思想上有所突破。
4.基礎技術上進行再一輪鞏固，架構技術上進行學習和提升。
5.多與好友進行技術上的溝通（李**），互相提升。
6.少吹牛逼（不要把時間浪費在無心義地技術扯淡、爭論、鬥圖（其實我歷來不鬥圖）、抱怨、秀存在感上面，謹記時刻保持謙虛，腳踏實地）。
7.申請博客園博客，寫原創博客，作原創開源（暫時還沒具體方向和目標）。
8.以應用基礎服務（孫**、包括還沒有招來的人）進行各類管理方法上的嘗試，進一步提升本身的資源和目標管理能力（孫**的培養和管理難度大，但恰巧也是有挑戰性，有鍛鍊性的）。
9.多看美劇多思考和學習（美劇培養英語據說能力；燒腦美劇培養思惟能力，博弈，決策能力；團隊美劇思考團隊協做、管理能力；團隊美劇適當少看，養分很少）
10.2018年初，各方面能力提升，指望工資對應上漲 3K - 5K （高級工程師）。

3、家庭
問題：平時因工做養成的理性分析習慣，常常在家庭溝通上產生一些不積極的影響（程序員職業病？）。
解決方案：
1.慢慢學習高情商去處理家庭溝通，多融入家庭生活（但2017年、2018年仍然會以我的職業發展爲重）
2.慢慢放開經濟管理，事務決策，推進執行等，以培養女王的這些能力，要有決心，有耐心，有寬容心，有信心。
3.適當進行壓力釋放（遊戲？跑步？還有其餘方式？），調整做息時間（天天睡眠要保證6+1），保證良好的身體狀態。
4.發展本身的我的情趣（音樂、攝影）

 

頭腦風暴臨時記錄的，還沒有進行較好的概括和調整，後續要持續更新。