本章目的:DFMA方法運用,引導後面的章節。(運用比只理解重要!)微信
工藝粗略可分爲裝配工藝和製造工藝。在這裏,咱們所講的「製造」是指產品或部件的某個零件的製造,「裝配」是指把零件相互鏈接以造成完整的產品。工具
而在上一個章節學習
進階篇:1)製造發展與對設計的要求;優化
中述說過,隨着機械行業的發展,對設計者的要求也越高了。工藝中有些知識是結構設計工做者必須掌握的, 這些必須掌握的知識,稱之爲面向xx的設計(DFX)。spa
製造工藝的知識是面向製造的設計(DFM),裝配工藝的知識爲面向裝配的設計(DFA)。翻譯
所以,術語「面向製造的設計」(DFM)指的是易於製造並組裝成產品的全部零件的設計,「面向裝配的設計」(DFA)指的是易於裝配的產品設計;而面向製造和裝配的設計(DFMA)則是DFA和DFM的結合產物,即上述兩種設計方法合併稱爲DFMA:Design for Manufacturing and Assembly。設計
DFMA主要用於三項活動:
1)做爲並行工程研究的基礎,爲設計團隊在簡化產品結構,減小製造和裝配成本,並量化改進方面提供指導。
2)做爲研究競爭對手產品的基準工具,能夠量化製造和裝配的難度。
3)做爲成本工具,控制成本,幫助協商達成供應合同。3d
DFA(面向裝配的設計)內容包括:kiss原則、防錯設計、公差分析等;對象
DFM(面向製造的設計)內容包括:塑膠、鈑金、壓鑄、機加工、粉末燒結等零件的設計指南 ;blog
DFMA:Design for Manufacturing and Assembly 面向製造和裝配的設計;
DFMEA:Design Failure Mode Effect Analysis 設計失效模式及後果分析。
這是兩種不同的東西,不少資深的工程師都會搞錯,耐心一點的讀者可細細查看一下做者的博客,二者皆有講述。
做者本身就多個產品實際使用過着兩種方法(沒有偷懶的那種)。做者的感覺是:
重要程度是DFMEA爲上,由於這是可靠性的體現。但對一個產品的優化提升仍是DFMA比較好。
DFMA是一件很是繁重勞累的活,和DFMEA是一回事。一個產品的DFMA的表格疊加起來能夠有厚厚一疊,之後學習了具體方法的同窗都會知道。
若是有人拿了一張紙說這就是一個產品全部DFMA表格,看看就能夠了,不要把它當真。做者歷來不認爲只作幾個重要零件的DFMA會有大做用。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。
DFMA與DFMEA都是要躬行的事情,拿一個項目慢慢的作吧。不要有敷衍項目或趕週期討好領導之類的,那樣對這兩種方法停留的表面的。
不要把DFMA表格只當成過後檢查的checklist。在設計以前就應該對着DFMA表格,瞭解製造和裝配的設計準則,並盡最大可能遵照。
而後,再在設計完畢後運用表格查漏補缺。
如此施爲,才能設計好一個儘量完善的產品。
DFMA的作法就是事前遵循,過後補缺。
若是你真的想要運用DFMA來提高產品,那麼一整個產品全部的零件請用DFM優化一下,產品全部的裝配順序請用DFA優化一下。也就是說,請作完整的DFMA。這樣纔能有顯著的提升。
若是隻作所謂的幾個重要零件的DFMA,真的很難看出效果的。固然,做者知道工做量很大,這是代價。
機械設計的方法基本上都這幅樣子,要求作完整纔有效果。
DFMA還有一個重要的做用就是產品的設計積累。
DFMA表格能夠書面上量化地反應出一代產品的設計不足。那麼,在迭代產品設計時,就能夠考慮從這些不足上加以提高。(更加方便取捨)
這樣的產品容易代代更強。
若是你是設計老手,中級以上的工程師。請不要去輕視DFMA中簡單易懂的設計原則。
全部DFMA的設計原則都作到完美是你的目標,這並不簡單。(就像保持良好的做息習慣同樣,這並不簡單)
特別是在你須要帶領一堆初級工程師的時候!這種方式能夠大大減小後期錯誤的發生。因此就算你不用,你的手下,新來的菜鳥也有用。
由於中級以上的工程師能夠保證本身設計的零件大部分合格能用,但你不能期待菜鳥工程師也有你同樣的零件設計水平。而你這一套方式(常被稱爲經驗,腦內的),那些入門菜鳥沒法短期學會運用。
DFMA是呆瓜流程,卻能夠,也實用。減小了後期審圖時沒必要要的錯誤和精力耗費。(不少外資企業把DFMA當作結構工程師必作流程,反而國內公司不多)
做者注重學以至用,因此乾脆把用的方法在講解在設計指南前(之後的章節也會提示,由於「用」很重要)。
下面分享中就有,做者也會不時更新的。
機械設計準則不一樣於軟件設計的準則。
軟件設計,名字很軟,但準則中很是多的是硬性的規定,特別是強語言,不少代碼只要少一個分號就沒法運行。也就是說軟件設計的準則不能違背,但就是這種嚴酷的規矩下,給了軟件設計一個好的環境。
機械設計不同,機械設計的名字很硬,但就做者而言,幾乎全部的機械設計原則都是能夠違反的。機械設計手冊厚厚的六本,但稍微入門一點的工程師就要學會取捨。
但是,就是這種須要取捨的準則,沒有給工程師下限的設計要求。有人不遵照的多,有人就敢作的更差。理所固然,不去遵照機械設計準則,產品自己就會先天不足。
做者的觀點,機械設計準則像健康守則同樣。這是做者工做了7年後纔有了一些微微的領悟。
什麼是健康設計守則,好比說按時睡覺,多吃蔬菜,勤加鍛鍊等。儘量遵照全部的健康守則的人才能健康。 單遵照一兩條是不夠的。
做者曾在工做時,經常被項目經理詢問,若是不遵照這條機械設計準則會怎麼樣(目的天然是快點作出產品)。實際上做者並不能準確回答出會出什麼問題,相信大部分機械工程師也是這麼回事。你能回答出常熬夜不睡覺,平時飲食不健康,常坐辦公室不鍛鍊的人體檢會怎麼樣麼?也許什麼事都沒有。
但相反的,一我的的健康出了問題,他就必須花大代價去解決,除了花錢花時間,哪些不健康的習慣,都要訂正才行。
產品也是同樣,一旦出了問題,除了花錢花時間去修正模具,那些不遵照設計守則的地方,所有都要更改才行,由於你根本分不清楚哪些準則的違反,才致使這個先天不足的產品,因此只能全改。
但,那個時候,就不怎麼好改了。就像一我的生病了想要健康,就不那麼容易了。
那麼,還不如一開始就儘量去遵照全部的機械設計準則,這樣的產品才容易健康、健壯,就像去保持身體健康而去遵照健康守則同樣。
做者作完一個車用產品的有實際的感覺,單獨遵照幾條DFMA的設計原則,並不會有什麼大效果。可是認真遵照全部的DFMA的原則,不偷懶地作完一整個產品,作爲工程師而言就會有產品真正變好的感受。
關於DFMA,做者還有一點感覺就是,機械設計的準則很是貼近生活自己。沒有那一條準則是完美的,都是須要付出必定代價以後才能達到某種效果,一飲一啄。好比防錯特徵,設計上作防錯,固然好。可是單個零件必然會增長制形成本。因此,各家的工程師,必需要對防錯有基本的意識,都認爲防錯是好的,這些零件的制形成本都是須要付出的,那麼,這個防錯特徵才作的下去。不然,一個扯零件的制形成本,一個扯工裝的增長,一個扯項目週期,一個扯設計的複雜,勢必會形成產品納期的拖延。機械設計中,如防錯的知識,是很是多的。這時候,又須要知識的普及和溝通的重要了。