敏捷的12條原則

    沒有什麼方法能夠保證團隊必定能開發出完美的軟件，敏捷的團隊也是一樣地，因此，有一系列的原則來幫助敏捷團隊。程序員 最優先要作的是儘早、持續地交付有價值的軟件，讓客戶滿意。 欣然面對需求變化，即便在開發後期。敏捷過程利用變化爲客戶維持競爭的優點。 頻繁地交付可工做的軟件，從數週到數月，交付週期越短越好。 在團隊內外，面對面交談是最有效，也是最高效的溝通方式。 在整個項目過程當中，業務人員必須

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