就是那些讓你以爲，你願意爲此付出精力和時間，值得作的事。感興趣的事，或者是認爲有價值的事。web
可是假若這件事並不容易，或者須要花大量的時間和精力投入，或者短期內很難有成效？是不天然而然的就會消磨你的興致，消磨你的毅力，可能最終會不了了之，沒有收穫或收穫甚微。svg
習慣思考，提升效率，講究方法，並融入本身的興趣愛好或情懷，沉下心來認真作事。優化
有人說這世界上有兩種人，一種人是按照慣性活着，過一天是一天。根據外界的環境變化而適應着去變，去活動，也更多的是活在別人眼裏。一種是主動的活着，有思考，有想法，有主見，按照本身的意願去作事，去積極尋求改變和突破。不會人云亦云，不會隨波逐流，而是特立獨行的有本身的想法和意見，活在本身心中。xml
其實這兩種人並無很大的區別。區別只在於，是否習慣了思考。人之因此高等在於人之有思想，有靈魂，會思考。然而會思考並不等於愛思考，人，習慣於懶惰。有時寧願付諸體力也不去思考，由於動用體力彷彿比動腦筋來的更簡單直接一些。體力純屬機械性的重複勞動，效率過低。而思考，則是效率上的提升。所以，人更應該去思考去解決問題。但不是人人都愛思考。有句話說習慣決定性格，性格決定命運。習慣是對人的一種潛移默化的約束，習慣成天然。因此讓思考也應成爲一種習慣。遊戲
提升效率重不重要？提升效率過重要了。一樣都是作一件事，若是效率不高，拖的時間太長，就會消磨你的興致，消磨你的毅力，浪費你的時間成本。效率的提高，可使你騰出更多的精力去作一些更有意義更有價值的事情。效率的提高，可使你想作的事情快速落地，快速試錯，快速迭代，更有生命力和活力，同時也才能更有競爭力。效率的提高須要多思考，多總結，多沉澱，多複用。站在巨人的肩膀上，複用可複用的勞動成果並不斷的優化和創新。it
一樣是作一件事，方法有不少。
好比先總體後局部，從內到外，由細到粗，由粗到細，由點到面，由面到點等。不一樣的方法，產生的影響也是不一樣的，即使最終都是完成了這件事。由於這裏面有時間和機會成本在裏面，考慮到時間和機會成本，固然是時間更短的勝出。可是也不是絕對，由於有句話叫作慢工出細活，意思是說不能太過於急躁，急於求成，應沉下心來把東西好好打磨，但這更可能是是針對熟悉的事物和同等生產力的狀況下，作的越細固然越好。針對不一樣的狀況，應選擇不一樣的方法，好比針對一個新事物，若是一會兒考慮的面面俱到，很深很細，每每很難落地。由於複雜性和業務的多變性，充滿太多的未知的不肯定因素，每每容易讓人知難而退，止步不前。俗話說萬事開頭難，難在邁出那一步。因此這時應當選取由粗到細的方法，先爭取快速的實現業務，不要考慮的過深過細，畢竟有不少未知的變更的因素。得容許有試錯和迭代的機會。不然，就是在失去先機。或許等面面俱到的實現了，也已經再也不有大的價值和意義了。class
俞敏洪說過一句話，名利和地位不是你一味的追求就能得到的，而是你堅持用心的作一件事，天然而然而來的。他就是如此，喬布斯亦是如此。以前有個訪談節目問喬布斯，爲何要創辦蘋果？爲了錢嗎？他笑了，說若是由於錢他根本沒辦法堅持，甚至投入精力。人，習慣於懶惰。人應該支配習慣，而決不能讓習慣支配人。人的一輩子應該怎樣的度過纔有意義？《鋼鐵是怎樣煉成的》中的保爾柯察金說：人，最寶貴的是生命，生命對於每一個人只有一次。這僅有的一次生命應該怎樣度過呢？每當回首往事的時候，不會由於虛度年華而悔恨，也不因碌碌無爲而羞愧。效率
網上有人說，「俞敏洪這種公知仍是算了，不少公知都有點問題，就是老想語不驚人死不休，但實際上放之四海而皆準的公理你們都懂，因此就開始搞些偷換概念的歪理，一聽有點道理，一推敲就不是味兒。並且說喬布斯訪談的，估計喬布斯傳都沒看過，喬布斯二十出頭就是億萬身家，固然不爲了賺錢了，但咱們是普通人。堅持作一件事真的很難，沒錢就無法堅持了。」,可是話雖如此，若是沒有興趣愛好或情懷投入裏面，真的能堅持嗎，能作好嗎？真的能掙錢嗎？webkit
不是說要去崇拜誰，迷信誰，盲從誰。作好本身就好了。方法
畢竟耳朵在本身身上，對了聽，不對扔。僅此而已，一笑了之。
有人說個人興趣愛好就是打牌，打遊戲。可是打遊戲也有以此爲職業的，這告訴咱們最好是能稍微的把興趣愛好同職業結合起來，實現我的的價值和對社會的貢獻。雖然每一個人對人生的意義理解不盡相同，但沒準這樣充實和作喜歡作的事，用心作事，無論結果如何，自己就是一種意義所在。話說人活着得有夢想，不然跟鹹魚有什麼區別。雖然人各有志，可是每一個人應該努力的讓本身在這社會上發光發熱，纔不枉短暫的一輩子。這個社會每一個人都少不了柴米油鹽，少有誰能像詩仙李白那樣的飄柔朗逸。可是先用心把事情作好，多少投入點兒興趣和情懷，和你追求財富並不矛盾，而且是告訴咱們一個道理，切莫因急功近利而變得浮躁沉不下心來認真作事，那樣只會拔苗助長，欲速則不達。