傳統企業轉型爲O2O分銷系統的解決方案

傳統企業轉型電商的難點是什麼? 企業爲何選擇分銷系統來轉型電商?互聯網電商的發展讓愈來愈多的企業參與進來，也面臨了諸多問題，爲何要選擇O2O分銷系統呢?夏日葵電商與您分享：

1、傳統企業轉型電商的難點
一、轉型的投入成本
投入、成本、回報，這是傳統企業在開始電子商務時首先考慮的。可是，他們常常用傳統經營的方式來考慮，患得患失。形成資金流的不連貫和極度失衡。因此，在投入問題上，企業必定要設定自身承受力，也就是最低限度能虧多少,到達這個壓力線就要及時止損。，電子商務是新生事物，允許試錯，不少傳統企業在投入上猶豫不決，經常錯失良機。

二、傳統企業如何轉型
傳統企業在開始電子商務時，經常無從下手，跟風現象比較嚴重。在此建議，初涉電子商務的企業能夠藉助第三方電子商務開放平臺的集合優點，搭橋上路。經過入駐這些平臺，獲取他們的專業幫助，在提高業務的同時，提高自身的能力。可是入駐平臺自主性會受阻，反而不如搭建本身的獨立分銷系統。夏日葵電商打造全網分銷體系，打通PC和移動端，含有四大商城系統，哪一個渠道均可以鋪貨到深處。

三、傳統企業轉型電商找誰負責
傳統企業作電商，首先的問題是讓誰來作，是企業內部的人仍是找外面的人?企業內部的人熟悉企業的商品、流程和各部門的協同，可是缺少電商運營的經驗;外面的人熟悉電商運營的經驗，可是難以融合企業內部根深蒂固的傳統。在此建議傳統企業開始接觸電商時，必定要有本身內部的人蔘與作主導，外面的人能夠作輔助;或者在零起步階段，採用外包方式由代運營運做，企業內部往後接手人員作專門對接。這樣的好處在於先期更快的融合，不少傳統企業作電商每每就死在前期的融合上，最後電商沒了，傳統的也丟了

2、企業爲何選擇分銷系統?
一、統一化管理
分銷系統改變傳統分銷模式，將收訂、發貨、訂價等權利收歸企業全部，分銷商只需負責宣傳推廣，全部訂單、發貨皆由企業統一管理，避免分銷商之間串貨、改價、惡意競爭等問題，幫助企業更好的管理分銷商，創建良好的分銷市常

二、數據化運營
多級分銷模式產生的數據信息龐大，分銷系統則經過圖表統計、分銷趨勢折線圖、分銷商、各級佣金數據統計等分析系統對財務、流量、用戶等進行全面分析，爲企業運營策劃提供科學的數據支持，幫助企業作到全面數據化運營。

三、多終端支持
分銷系統的最大優勢就是能夠知足企業對各終端的佈局需求，同時打開PC端、移動端、微信端多個渠道，經過「總店+N分店」的分銷模式，實行全網覆蓋精準分銷。

企業爲何選擇分銷系統來轉型?緣由很簡單，迅速進入電商模式，利用分銷商拓展渠道搶佔市場，並且分銷系統能夠對接多個終端，鋪貨快還廣，轉型效率是很高的。

本文爲夏日葵電商小編夏小葵原創寫做，若是轉載請註明出處。