十字路口的程序員

有一種見解認爲程序員是年輕人的職業。 而今天，三十歲的程序員不少都走到了十字路口

程序員這個行業的知識更新速度很快，通常 3 到 5 年就須要更新換代。 隨着年齡增加，程序員學習和吸取新知識的速度會下降，也再也不像剛畢業年輕時那樣能保持更多的專一。 這時老一代的程序員會感到有一種迷茫和危機感。 的確，IT行業的知識更新很快，各類概念如雨後春筍般冒出，新的技術名詞，新的工具，新的產品讓人目不暇接。 有時我會感受，程序技術就像大海，年輕的程序員就像海上的弄潮兒，他們追新，尋求更刺激的浪頭，站在潮流的尖端。 老一代程序員，有些還在海上漂着，卻已不敢再去挑戰新的浪尖，有些已站在岸邊，望洋興嘆，唏噓不已。

所謂，「科技以換殼爲本」，好比這兩年熱火的概念雲計算，本質也不過是創建在基礎的分佈式計算理論之上。 分佈計算可不是什麼年輕的小夥，已有好些年頭的歷史了。 技術的大海，海面如何風雲變幻，浪潮洶涌，其實幾百米幾千年米的深海處倒是波瀾不驚。 海面之下，纔是技術的基礎與基石。在老一代程序員感嘆長江後浪推前浪時，不妨多去潛潛水，海底的世界更奇妙，更加絢爛多姿。 並且技術深海的變化老是緩慢的，並不像潮頭通常變化莫測。 今天程序技術的基石，仍然是創建在幾十年前的基礎理論之上，這麼些年過去，也只是漸漸的演變而非突變。

迴歸現實，有人說三十後的程序員就該轉管理了。這類說法屬於仁者見仁，智者見智吧。 在我看來，管理只是程序員職業生涯演進的路線之一，而非惟一，並且轉折點也並不是必定在三十歲。 從現實狀況來看，三十是不少程序員面臨的第一個十字路口，做爲程序員工做了有那麼 5 到 8 年不等，走到了程序員這個職業的一個瓶頸點。 從這個位置，根據我的狀況我認爲會有好幾個方向能夠選擇：

工程型

這類程序員對技術依然感興趣，熱衷學習新知識，熱愛編程工做，對成爲技術大牛充滿憧憬。 那麼向工程型程序員繼續發展會是理想的選擇，並且這條路在目前的商業社會中也算是最寬廣的一條。 這個領域的典型表明人物有：Jeff Dean。

學術型

這個路線更多見於學院內的程序員，並且還要看自身的興趣和性格是否適合作研究。 學術路線的道路更窄，會承受更多的失敗和孤獨感。 這個領域的典型表明人物有：高德納。

產品型

編程自己是一種創做工做，程序是程序員的做品。 很多程序員都有一種夢想，創做出一種程序產品，不少人來使用，那樣能夠得到很大的知足感和成就。 這裏說的產品型，指的針對普通大衆的產品，其實只要是程序都是產品。 不少工程型程序員寫的程序產品更可能是面向特定行業人士，甚至面向程序員自身的。 該領域的典型表明人物有：張小龍。

管理型

最後是咱們常說的轉管理了，不少程序員一轉管理就幾乎徹底拋棄了技術。 我感受這多是個誤區，不少轉管理的程序員一開始也不過是中低層次。 管理沒有到必定的高度時過早的拋下技術，通常都管很差真正的程序員。 並且在行業或公司遭遇突變時，中低層的管理者的職業生涯風險抵抗能力要低的多，想一想前兩年的團購行業。 該領域的典型表明人物有：雷軍。

其實不管哪條路線越日後走，路老是越窄。 職業發展就是一個金字塔，越高的位置地方越小。 最近看到 war3 在 wcg 上最後一次落幕，不由唏噓。 在電子競技領域，就算進入國內的 top 10，生活境遇也不必定很好，基本要長期保持在 top 5 之內，纔有出頭的可能。 幸運的是，程序員領域和電子競技相比要好的多了，上面提出的4個方向，不是全部的程序員都能走到頂峯。 但假使咱們努力攀登，即便在山腰上也能夠活得比較滋潤了。

還站在十字路口躑躅不前，迷茫無措的程序員們，與其說是你看不清方向，不如說是還沒看清本身。

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