6s管理項目推動步驟

6s管理項目如何推動？華天謀6s管理專家概述：6S起源於日本,是指對生產現場中人員、環境、機器、物料、方法等生產要素進行有效的管理，是日本企業獨特的一種管理方法。因其日語的羅馬拼音均以「S」開頭，故簡稱爲6S管理。web 顧名思義，6S管理的五大對象爲人員、環境、設備/工具、物品、方法，其目的在於培養員工的主動性和積極性，創造任何設備都適宜的環境以及培養團隊精神和合做精神。安全 第一個S：整理。即

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