6s管理項目推動步驟

6s管理項目如何推動?華天謀6s管理專家概述:6S起源於日本,是指對生產現場中人員、環境、機器、物料、方法等生產要素進行有效的管理,是日本企業獨特的一種管理方法。因其日語的羅馬拼音均以「S」開頭,故簡稱爲6S管理。web 顧名思義,6S管理的五大對象爲人員、環境、設備/工具、物品、方法,其目的在於培養員工的主動性和積極性,創造任何設備都適宜的環境以及培養團隊精神和合做精神。安全 第一個S:整理。即
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