項目管理十大過程思維導圖

一句話道破項目管理10大領域44個過程： 項目整體管理：整體管理就是啥活兒都管點，其作用猶如項鍊中的那根線； 項目範圍管理：範圍管理就是知道自己在啥時候該乾點啥，做且只做該做的事； 項目時間管理：時間管理就是讓你別心急，否則熱豆腐燙了你，讓一切按既定的進度進行； 項目成本管理：成本管理就是用最少的錢，辦最多的事兒，算準錢和花好錢； 項目質量管理：質量管理就是整出個合格產品，目的是滿足需求； 項目人

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