漫談敏捷方法中的信任

    在實施敏捷的方法中需要組織建立信任的文化，即管理者信任項目組，可以放手讓項目組去做事情。     人對其他人都是有信任關係的。你走在大街上，你不會認爲你看到的任何人會過來刺殺你，否則你就會穿着一身盔甲上路了，這就是一種信任。     人對其他人的信任都不是無底線的。比如，當有人過來找你問路，找你推銷商品時，你可能就避而遠之，這就是一種不信任。     無約束的信任只可能是一些短期的、不重要

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