對華爲等的一種構想

    漢字在世界上來講是比較難學的，隨着我國世界威望的提升，愈來愈多的人學習中文。世界上的例子也不少，象英法等國佔領了殖民地後，通常是讓當地人學習他們的語言。因此要想某個事物極大地佔據市場，最基本的方法就是把這個事物變成一種文化，一種人們的生活部分。遠的不說，微軟就是個很好的例子。一方面，微軟很維護本身的版權，曾爲了版權和不少公司打官司。但對單個老百姓來講，能夠試用他們的系統，過了試用期也不會讓你徹底無法用。實際上大陸人太多的在用他們的windows系統。如今能夠說，微軟的系統成了一種文化。人人都認windows系統，這幾乎成了人們生活的一部分。而後Linus在共享源代碼，用技術和服務盈利的理念下，將linux的源代碼公開，引發了一羣愛好者對linux的追隨。居然也漸漸在密不透風的windows系統的市場撕開一個豁口，佔領了一部分市場。

    由此想來，華爲這麼努力地要打入歐美市場，在我看來，實際上能打入歐美市場是好事，實際上不打入歐美市場，光大陸市場也夠他們吃飯喝足了。由於如今看來，華爲還遠遠沒有成爲一種文化。大多數的人對華爲的交換機配置什麼的不瞭解。我認爲華爲對於推廣他們的文化還作得遠遠不夠。

    搞網絡的人不少有這個認識，華爲不少模仿了思科的模式，人家有培訓，它也有培訓；人家有認證考試，它也有相應的認證考試。在我看來，華爲能夠反其道行之，那就是多多地推廣培訓，甚至免費開培訓班，參加培訓的人，想考證，好，那就考證，考試費用也不要這麼高。原本技術就是很枯燥的東西，好多人爲了有一口飯吃，纔會去學習。如今的模式更是使很大一部分人給擋在華爲技術的門外。漸漸的，將華爲演變成一種生活文化，獲得人們的承認，進而獲得世界的承認。這時候，它經過提供產品和技術服務盈得利潤。反過來，只有用的人多了，才能提供更多的實踐經驗，對提升產品技術又起到推動做用。不失爲一種方法。