《產品前線》- 書摘整理

產品經理金字塔 定位 確定一個明確的產品目標（逐步修正） 藉助認知關聯爲產品定位（與熟知的東西建立正負相關） 把系統交給用戶，讓他們自己挖掘玩法 需求分析 三步挖掘需求：蒐集現象-〉多問追述原因-〉從原因出發 所有的用戶行爲，都可以追本溯源地找到它們的最終目標或結果。它最終一定是我們不能- 再追溯下去的目標或者需要，這些需要的滿足本身就是目的 沒有完美的設計，只要不斷調整 結合使用場景—用戶視角

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