從一年前的1200多人優化到如今200多人，待在這樣的技術團隊是一種什麼體驗？

 聲明：

感受以前可能沒表達清楚，致使評論區不少夥伴誤會了，我依然在職，只是身邊的朋友一個個的離開讓我有很大的觸動，因此才寫下這篇文章

1.寫點情懷

　　平日裏都是分享技術的，可是最近作的最多的一件事倒是送別，挺悲傷的一個詞，我我的不太喜歡，可是如今整個大的環境都不太景氣，衆多企業紛紛倒閉，一批批工人，白領被迫失去了工做，其中也不乏我本身所在的職業：程序員。特別的從去年年末至今，依舊活着的公司大部分也是苟延殘喘，大幅度的「優化」員工，而我本身身邊的朋友，送走了一批又一批，本身的感觸挺深的，因此想把這段時間的經歷寫成文字，當作是解壓了。

 

2.親身經歷

　　在如今這家公司幹了接近三年了，剛進來時，整個IT部分是700多人，當時業務發展速度很快，不少業務線須要技術作數據支撐，那時公司處在上升期，因此不斷的在擴張技術團隊去知足各類業務需求，頂峯時期，技術團隊達到了1200多人，各類項目也是琳琅滿目(姑且這樣形容吧，算是對好的一種嚮往)，本身也有參與到不一樣的項目中，也學到了挺多東西，交到了不少朋友，樂此不疲。可是好景不長，伴隨着互聯網寒冬以及疫情的到來，從去年年末到如今，身邊不少朋友陸陸續續都離開了，舉一個印象比較深入的例子：

　　去年五月份開始，咱們領導找我組建一個新的項目團隊，作3D應用相關的開發，當時結合了公司的業務和市場反饋，通過簡短溝通後說幹就幹，而後就開始對相關技術作調研(由於在這以前徹底沒作過3D應用的開發)，剛開始只招聘了一個技術，以前有作過相關工做，來了以後造成了一個三人小組，開始作硬件選型，作競品分析(固然也在學習別人的優點)，作關鍵技術的攻克，兩個月後領導拿着咱們費了九年二虎之力的一個demo去找老總，估計就是一頓前(連)景(哄)展(帶)示(騙)了，項目被公司看好，以爲能夠投入人力和更多的資源，將其造成真正的產品。而後就開始招聘技術，產品，3D建模師，UI設計師等等搭建技術團隊，到9月份造成了一個9人組成的項目小組開始立項，走產品化流程，從一個demo到真正造成一個產品確實也須要走不少路，因爲應用較爲特殊，咱們從硬件開始準備，期間用到的技術棧(包含但又不只僅是):電機，樹莓派，Python，Nodejs，.NetCore，Unity3D，Aws衆多雲服務(MySQL,Redis,SQS,負載均衡器,CDN,S3,EC2等等)，過程能夠用過五關斬六未來形容，解決了不少技術上的難點，也作了一些之前沒有作過的嘗試，直到12月份項目上線可第一個版本，你們都以爲鬆了一口氣，畢竟過程雖然很波折，可是你們都很充實，一塊兒擼代碼，一塊兒加班，一塊兒解決困難，一塊兒喝下午茶，一塊兒打鬧，有時會爲一個問題爭執不休而鬧情緒，有時也會由於一點點小的突破而哈哈大笑，確實留下了不少珍貴的回憶。上線後也收到了不少反饋，後續也在對線上版本進行不斷的迭代優化，從上線到過年一個多月的時間裏，一直頻繁的在發版本，雖然你們都以爲被各方大佬孽的很慘，可是依然幹勁十足。年後因爲疫情，你們都開始在家遠程辦公，可是面對一次次的延遲上班的通知，你們可能內心多少都有些想法，可是該來的總會來，遠程辦公的第二週，領導就通知說，如今疫情給公司帶來了較大的影響，爲了維護公司的正常運轉只保留核心技術團隊，而咱們剛上線兩個多月的項目也被迫就此夭折。而我也親自參與到了項目的下線整個過程，內心很不是滋味，畢竟就像是十月懷胎後剛出生的嬰兒，還但願它能健康長大的，可是深深的明白，在職場沒有人會去談這些感情感性的東西，都是以結果，收益爲導向。

　　項目被砍了，人員天然也是公司關注的焦點，各類名義開始大幅度的優化人員，而我所在的項目組，除了我和我領導兩我的轉到了另一個團隊，其餘全部的小夥伴都開始了離開的行程，收到了不少工做交接，送他們一個個的離開，這種場景雖然嘴上會說不要緊，走到哪裏都是朋友，可是心裏裏多少仍是有點不舒服，畢竟一塊兒留下了諸多回憶，不免會有所傷感。而這個例子只是N多個項目小組的一個縮影，因爲在公司作過不少項目，認識的人也很多，最近收到他們的消息，陸陸續續的都離開了，再放眼望去，三年在技術團隊認識的一些人如今依然在的，寥寥無幾了，也是最觸動本身的地方。

 

3.大環境很差，怎麼破局？

　　3.1 無論程序員是否是吃青春飯，相對其餘行業來講，程序員的薪資仍是有優點的，就咱們公司，開發年薪50W的不在少數，由開發上升爲管理崗的年薪過100W的也是存在的，哪怕是青春飯，那麼是否能在有限的時間裏面提高本身，讓本身更有價值，也能爲之後打下好的基礎。

　　3.2 互聯網更新迭代的速度是很快的，幾年就會興起一股潮流趨勢，一會人工智能，一會區塊鏈，一會中臺等等，不少開發者會去追隨這些比較流行的物種，固然瞭解前沿知識是好事，可是不在少數的開發者會盲目的去跟風，一會作前端，一會作後端，一會小程序，一會人工智能，各類技術棧提及來都會，都用過，可是不精，知其然，不知其因此然。並非說了解這些東西很差，只是咱們要有個度，不能盲目，一味追隨可能讓本身浮躁，忽略了知識體系的積累，從而使本身失去了核心競爭力。

　　3.3 以前面試我本身有個習慣，在結束時通常面試官會問本身有沒有什麼是想了解的，這個時候我一般會問：我們公司的核心競爭力是什麼？其實這句話用在咱們本身身上也很合適，咱們本身的核心競爭力，優點又是什麼呢。我以爲很重要的一點就是不斷學習，快速成長，只有當咱們本身保持一個較快的成長速度，那就能夠跟別人拉開差距，並持續將差距最大化，這樣咱們才能在競爭中保證自身的優點，最差也能立於不敗之地。

　　3.4 若是你如今的工做很安逸，一般都不是什麼好事，這意味着一切循序漸進，而後慢慢在消耗咱們的上進心和鬥志，扼殺咱們的創造力，這也是常常你們都懂的溫水煮了青蛙的道理；同時也意味着咱們慢慢失去了競爭力，也會由於太安逸，讓咱們變得膽怯，以致於在遇到更好的機會時，咱們會猶豫不決... 職場上得懂得居安思危。

 

4.共勉

　　但願全部的程序員們也包括本身，作一個有擔當，有理想，有抱負的好青年，帶着寫程序的初心，從「hello world」寫到"change the world"，一塊兒加油吧！