一位失足程序員的來信

  

不知爲何,最近給我寫信的人多了起來,傾訴他們的苦惱和迷茫,很高興本身的課程能影響到這麼多人,除了幫他們學技術 ,還使他們思考,思考本身是否應得一個更好的生活。前端

下面我找出了一封比較長的,跟各位同窗分享下。python

嫌圖下的,貼文字:數據庫

Alex老師:後端

 
您好!
我是博客園署名朝天闕的屌絲,一米八幾的男生。
 
今天是18年2月26日,從河南老家回到北京,第一天到公司上班,心情很複雜。因而照例點開您的博客園,看到您終於更新了博客。心情更復雜了。
迫切地想跟您說幾句話,又感受說不清楚,因而英勇就義般地,終於決心寫一封信,向您傾訴憋在內心的事兒,但願您能看獲得。
 
先說說我本身如今的處境吧。
27歲,碩士畢業(學的專業是社科類,學的有點頹廢,情商低),英語很差,典型的屌絲。研二的時候不甘渾噩潦草,報了個班學了數據分析,證都沒考過,收尾很爛很倉促。由於擅自報班的事兒,跟導師差點鬧掰,至畢業時才兩相和解,隨後只能自謀生路。
 
天見可憐,畢業時找了個說的過去的工做,跟着領導草創公司,主要作偏項目規劃類的事情。那時候風光無限,沒人管我,我也忠心耿耿,辛勤工做,不敢有懈怠。後來領導辭職,我被調到研發部(可能由於懂python,工做態度也還能夠)。那段時間極其痛苦,一邊是心目中的老大和靠山離我而去(說實話我對領導懷着極其敬重和感恩的心,反倒對公司沒什麼很深的感情),一邊是本身能力不足壓力山大(學數據分析的時候弄過SPSS和SAS,python都沒入門)。我清楚的記得那次尷尬,架構師問我數據庫你用什麼,我說懂點MySQL,結果弄了半天我沒連上MySQL。固然你們都知道了我是個彩筆中的彩筆。不過我也沒遮掩,虛心請教他們問題,從後端到前端,一路跌跌撞撞的,唉,想一想都難受。
 
也就是領導離職的那兩週公司大規模裁人,我開始考慮本身的出路了。這個時候去問一些有關python培訓的班,因而諮詢了老男孩,因而找了盜版視頻學習,因而知道了幾個很厲害的老師,因而百度搜金角大王,因而註冊博客園點了關注,因而一邊看着視頻一邊看着博客。於我而言,那段時間學習python全棧,不只僅讓本身天天過得內心上踏實一點,更是黑暗中的一縷燈光,指引着我不斷前行。對於這份恩情,我謹記在心。
 
後來在去年國慶的時候我報了名,想着把這份對研發部來講無關緊要的工做辭掉,而後在今年3月份去老男孩,去見見給予我莫大幫助的男神,去迴歸大神的懷抱。後來就糾結了。大概12月份的時候,一期工做已跟我沒多大關係,二期卻但願我留下來,往人工智能這一塊作一些探索。固然也是升職加薪可是很低,畢竟我非科班也沒有經驗。
 
說到這裏,總算到了如今的處境。
想離職的理由:
      1.初心和忠心再也不,那股心勁兒沒有了。因而搞不清楚我是誰,我從哪裏來,我要幹什麼。
      2.沒有歸屬感,孤掌難鳴。前面提到了我這個職位無關緊要,由於團隊架構是PHP+Node。
      3.位置尷尬。除了現任領導誰也無論我,我也管不了誰,進退兩難。
      4.自身能力不足。機器學習說的過去,但沒在生產環境實戰過;深度學習嘗試過tensorflow,感受不熟悉,用過以後效果不太好。
      5.工做頗有挑戰性。團隊沒有懂機器學習的(在博客園裏也向您諮詢和建議過能不能搞我的工智能班,其它的培訓班我真不相信),就我一我的。因而從數據接收解析保存,到數據提取再保存,帶入神經網絡,再將結果展現到頁面,如今是幾乎一我的作這些事情。不知道公司這樣的作法對不對,可是本身真的很累。
      6.公司很差。說別人壞話有時候也是無奈。公司位置偏僻,比較摳門,福利待遇爲0。極度不爽,屌絲也是有想法的啊。
 
沒法離職的理由:
     1.公司的骨幹成員。前現任領導和我三我的擬定了公司的發展規劃(老本行),當時立下了汗馬功勞,領導跟我說不但願一塊兒奮鬥的老人兒離職,他說他想把你們都帶起來。我不知道該不應相信。本身有那麼一絲絲的留戀,不是公司,而是那些好心的幫助過個人夥伴。
     2.公司的發展傾向能給我提供一些用武之地。個人感受像是,不是我往前走了一步,而是其餘人集體日後退了一步。我能力普通,可是別人不會,就這樣摁到我頭上了。
     3.今年着急用錢。
 
問題:
     1.我該不應離職,何時離職。唉,離,充滿遺憾、負擔;不離,鬱鬱寡歡,不得見真經。
     2.究竟是學python全棧好,仍是學機器學習和深度學習(我沒找好培訓班)
 
但願您有時間看看我這疑難雜症,給下一劑良藥,打開心結。
 
水深火熱的屌絲,朝天闕。

 

 

 

如下是個人回覆網絡

 

Hey man ,
抱歉剛回復,看了你的長信,我思考了好久,競不知如何回覆,每一個人在生活中、工做中都須要揹負些不盡人意的煩惱前行 。
 
從以前的技術工程師,轉變成如今一個創業者,我也遇到不少挑戰,以前只需跟代碼打交道,一切都是肯定的東西,如今每天跟人打交道,想着怎麼讓員工努力工做,怎麼讓更多的人知道路飛學城的品牌,怎麼拿到下一筆融資,每件事都是我以前沒作過的,處處都是挑戰,我只能硬撐着,我一直問本身,爲何個人創業這麼辛苦,壓力這麼大,可能確實是本身能力還不夠吧。
因此,除了在工做自己中摸索,我還想辦法看各類書學習,最近我剛學完劉潤的《5分鐘商學院》,最後一節課的有些話,我以爲講的很好,或許對你也有用,分享給你。
 
全部的悲情敘事,都是由於你的基礎體能不夠
我舉一個例子,我本身是一個其實除了對商業在研究,我有本身的管理諮詢公司在幫助不少大型企業作戰略顧問以外,我是一個特別愛旅行的人。我去過很多地方,我去過南極、去過北極,2015年的時候我還跟個人10位朋友,一塊兒去了非洲爬乞力馬紮羅。
 
爬乞力馬紮羅是要爬七天的,近山是在海拔1800米,次日到了2800,第三天到了3800,第四天先衝到4600,中午,而後到晚上再下來,爲何要下來?就是適應一下4600的高度,而後再3900,第四天3900,第五天3900,橫切兩天讓你適應海拔,到第六天的時候早上衝到4600的衝鋒營,中午就開始睡覺,到晚上11點半開始衝頂,衝那個5895米,將近6000米。
 
我記得我在那個晚上心率已經到了140,我以爲我要死在山上了,那個時候我說我要下去,不行,我必定要下去。個人嚮導跟我說,對不起,乞力馬紮羅只能往前不能日後,只有到最後一天,到衝鋒營才能下去,但是你只要到了衝鋒營你還會想下去嗎?都到最後一天了,到衝鋒營咬着牙都得向上,最後好不容易登了頂到了5895,我真是淚如雨下,以爲真是太不容易了。
 
當時咱們11我的10我的登頂了,這10我的所有都淚如雨下。可是咱們的旁邊還站了62個黑人,他們是陪着咱們登山的,天天早上咱們揹着本身的包輕裝上陣,那些黑人就把賬篷一收,廚具一收,桌子一收,把全部東西一收,往頭上一頂,而後就走到次日的營地了。
 
等到咱們到下午都快不行了,到營地的時候他們連飯都作好了,因此到了咱們最後登頂的時候那些黑人就跟玩同樣的,他們一年登二三十次,每次爬山看着咱們在那哭得一塌糊塗,他們就看着很可笑。當時我也特別感觸,哭完以後個人感覺是什麼呢?就是全部的那些悲情敘事,最後都是由於你的基礎體能不夠。
 
 
因此,你的悲情故事,或許只是由於你技術不行。打好基本功,或許後面的都通了。
ps.看你信裏說報了老男孩3月的課程,那等你來了學校,能夠再找我細聊,時間有限,我很少說了,good luck。

 

 

 

 

 

 

 

裏面的一句放我特別喜歡,仔細看完,你會猜到。架構

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