如何設計一個項目

前言：如何作好一個項目的前期準備。

一：看需求

　　看需求的目的是瞭解你的項目是作什麼的？這一步看是和技術無關但對開發真的很重要！！！

二：作設計

　　設計是一個項目週期中我的認爲是最重要的一部分，可能和技術關係不大，但對後期的開發和實現相當重要，對項目的成敗和質量起到決定性的影響。作設計必定要有全局觀.

首先：根據需求劃分模塊，每一個模塊有那些功能？在這裏咱們就要肯定有那些主要的業務對象（模塊對象）以及對象的以前的關係（在表中體現就是主外健）？

其次:  根據劃分的模塊，去實現業務邏輯，在實現的過程當中有會用到那些輔助表？

總結設計：就是如何設計業務主表（實體對象）和輔助表（實體對象產生的業務）。

三：分析難點

　　在作完設計之後，咱們應該分析實現設計的可能遇到的難點？這個難點咱們能夠從多個方面考慮，1.業務上的難點，例->數學上算法，->正則、、、、。2.性能的優化，

四：技術實現：

　　根據前面的設計或分析，咱們須要用到那些技術,例->redis(緩衝)->query(定時任務)->rabitMQ(消息隊列)->正則。。。。？

　　若是是先後端交互的開發，如何與前段交互，例->數據的交互（json）->異常處理和錯誤信息的提示（如何加工錯誤信息？）