每一個企業都有許多的數據,但可否將數據轉化成商業價值,是企業很是關心的問題。阿里巴巴曾自嘲是一家坐在數據的金礦上啃着饅頭的企業,前幾年集團積累了不少的數據,但這些數據並無真正應用起來,受限於幾個緣由,好比大數據的技術框架還不成熟,運營團隊對數據應用的意識還不是很強,但今天,數據在阿里巴巴的應用範圍已經愈來愈普遍。架構
本文根據2018年雲棲大會杭州站移動研發平臺EMAS專場上,阿里巴巴資深技術專家元綽的演講整理成文,介紹面向移動互聯網時代的智能運營體系搭建,主要分紅三塊內容:第一,智能運營的使命和典型應用場景;第二,個性化推薦系統的架構;第三,AB在智能運營系統中的應用。框架
1、智能運營的使命和典型應用場景大數據
衡量一個智能運營系統作得好很差,目標很是明確,就是看能不能幫企業實現數據的增加,由於增加是企業最核心的訴求。blog
要實現企業智能運營,首先要進行數據運營閉環的建設。傳統的BI,收集數據,給老闆產出報表,讓老闆作決策,但智能運營系統,最重要的是把數據應用到實際業務場景中,造成數據閉環。收集數據,經過模型的訓練轉換成系統的預測能力,運用到實際業務場景中,最後把用戶的使用數據反饋給咱們的系統。通過幾輪迭代,整個系統的預測能力會愈來愈強。阿里巴巴
企業但願提高業務結果,業務結果的提高依賴於平臺上的用戶對咱們的承認。EMAS的業務統計模塊能夠承擔數據採集的工做,瞭解了用戶的行爲,機器智能的做用就在於將用戶的行爲數據轉換爲企業的運營行動。互聯網