那些順利推進的項目，都做好了這3件事

從知道什麼是項目管理，到怎麼管理一個項目、如何管理好一個項目，到方法論的形成，再到後面一系列項目對方法論的不斷實踐，每一次的昇華，都是一次對項目管理過程的思考和總結，也是一次從量變到質變的過程。 結合這些年不同的項目經歷，我提煉了項目管理的三部曲——明確目標、搭建環境、預測未來。 圖1 項目管理三部曲 第一部曲：明確目標 項目經理的一個核心價值，就是要帶領團隊實現項目目標。所以，項目經理要對目標非

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