軟件測試工程師，你到底須要多少技能傍身，才能平安度過今生？

別再去想做爲一名軟件測試工程師到底須要多少技能了……先好好掌握這一個最簡單的技能再說……

今天讀到一篇文章，文章題目爲《7年軟件測試工程師，如何突破職業瓶頸？》裏面提到傾聽的重要性，在咱們的平常生活與工做中傾聽真的很重要：

｛學會傾聽。生活中咱們每每會主動尋找傾訴對象，作一個傾訴者，而回避作一個傾聽者。在人與人的交往中，傾聽是一個不可缺乏的方面，有時它甚至比交流還要重要。學會傾聽，能修身養性，陶冶性情；學會傾聽，能博採衆長，彌補本身考慮問題的不足；學會傾聽，能令人萌發靈感，舉一反三；學會傾聽，能養成尊重他人的良好品質，創造一個良好的人文環境；學會傾聽，能體會一種默默無語的關心和體貼，贏得親情、愛情和友情；學會傾聽，還能在矛盾激化時，讓對方從另外一個角度從新認識本身，打開僵持的局面……｝

 

 

 

可是很不幸運的是我就是那個傾聽能力極爲薄弱的人，我會不自覺地打斷別人在說的話，有時候甚至會搶着去說本身的想法，不等別人說完，不等本身去理解別人的對話內容。當在2019年10月8號即將到來的日子裏，在本身在測試這個行業工做7年之久我也深入體會到了傾聽的重要性。

我是一名工做將近7年的測試人員，從最初的實習生測試服務器，到如今去當12位測試同事的測試主管，我感受我不能再是那個火急火燎的性子，工做須要我更多的去理解工做內容，理解同事的想法，我不能將本身的想法強加到別人身上，由於我知道當有人這樣對我時我是多麼的討厭這我的，因此在平常的工做和生活中我但願更多的去傾聽別人的所思所想，讓同事，朋友，親人去表達他們的想法，不管當你聽完這個想法以後以爲是有多麼的不可取，那也是有價值的，由於傾聽其實也是對人的尊重，由於誰都不想當那位別人不肯意讓你表達想法的人。

2015年我在福州的一家外包公司上班，入職的乙方公司有一位小姑娘，由於她比我早入職，何況也是甲方職員，只能說比我更加熟悉那個產品，可是那段短暫的2個月的工做經歷讓我是筋疲力盡，緣由主要有三，一是個人baby還在哺乳期；二是工做地點距離我居住的地方有將近2個小時的公交路程，何況我還暈車；三是這位員工脾氣很大，雖然年紀很輕，可是職場的老套和壞脾氣倒是我工做到當時惟一讓我深入的。

其實這也是職場的一種通病，每每很年輕做爲技術管理或者人員管理的管理者有着相對的技術能力可是缺少爲人處世的技巧，他們的理解裏職員除了工做還只是工做，忘卻了身爲人這一個單個個體的咱們還有着很強烈的生活屬性，還有着不少的面子等等咱們其實沒必要須可是又要命的東西。那段工做經歷是在那位小姑娘的指責，謾罵還有天天的暈車暈吐當中度過的，2個月在拿到1k左右的薪資當中離職了，說來真的很不值得，可是如今想一想也是一段比較特殊的體驗。

後來我想一想若是那位小妹妹在當時若是能給我營造一個相對輕鬆的工做環境，一個相對輕鬆的工做氛圍，我是否是會呆的時間長不少呢？由於我記得我媽媽和我姐姐說過：「人其實身體累點沒有關係，內心不累就能夠，畢竟這個世界累不死人」。

或許她沒有這樣的能力，公司的企業氛圍也影響了她。或許那位小姑娘的老大以前就是這樣對她的，並且當時的她才那麼年輕，怎麼能去奢求她能體會和她同樣年紀可是已經身爲人母的個人處境呢？

其實那家甲方公司除了那位員工以外仍是有一位比較理解個人人，一樣身爲mom她比較理解個人難處，她也是面試我進入那家公司的面試官，我應該感謝她由於那是我在上海工做了3年以後去到一個陌生的城市面試了將近20幾家當中惟一一家給我機會的公司，雖然對如今的我而言那樣的工做機會毫無任何誘惑可言，可是在當時在我那個工做年限，那個二線城市，那個處境給了我惟一一點安慰。直到如今我能臉不紅心率不起伏地描述那段經歷。

2017年個人生活軌跡變化了一點，在來到杭州的1年半以後我辭職去到一家外包公司，只能說這家外包公司畢竟也上市了，去到了乙方一家國有商業銀行，中國四大商業銀行之一的某銀行，在這家老牌國企乾的工做仍是測試，帶個人那位組長比我年齡小，雖然是國企可是企業氛圍節奏很快，每一個人都是心浮氣躁，要的東西很快，給你思考的時間不多，企業也很形式化，領導氛圍很重，測試一個模塊你須要給出不少PPT，PPT的準備很費時間也是我最不肯意寫的東西，這期間和這位年輕的組長之間有過很大沖突，這讓我在這段工做經歷當中能夠說有不下幾百次想辭職的衝動，終於在19年元旦離開了那裏。

這期間發生了不少事情，個人老大換了一任又一任。其中也有一位我至今見過的能力強脾氣極好的老大，若是不是由於她的調動可能我還會繼續在那個組呆下去，只是她調到別的組也於今年順利誕下她的baby，非常爲她高興和感動，前幾個月我和以前的同事還一塊去看了她，至今咱們還保留着以前交流的微信羣，你們仍是像老同事老朋友同樣聯繫着，雖然這期間咱們五我的發生了不少的變化：有一位美麗的小女孩在很早以前就回到了她的老家西安發展；一位高瘦的小夥子去了華爲外包；一位有趣的小夥子去了螞蟻金服外包；而我去到一家電力公司，逃離了外包的行業。可是咱們彷佛仍是在一塊兒着，像是老朋友同樣。

如今個人工做發生了很大的變化，我成爲了 12 個小夥伴的老大，成爲了測試組的主管，平常工做中我發現我有時候甚至不少時候會保留着那些浮躁的壞脾氣，不多會認真傾聽別人的想法，我老是把個人想法強加於他們身上，讓工做氛圍變得緊張，讓你們感受工做很累，這時候我依稀能在我本身的身上找到我當時那位壞脾氣老大的影子，這時候不由自主的讓我想起了在電視劇裏面的那句經典的臺詞，「我終於成爲了我最討厭人的模樣」。

意識到這些以後我發現我也在逐漸的發生改變，我會適當的放慢腳步，不會再催的那麼緊，我會適當的放手，讓你們本身作主，不在是以一位領導者下達命令的口吻，更多的時候會尊重員工的個性，我發現個人這些適當改變讓你們工做氛圍變得沒有那麼緊張，你們也更加願意和我共事，如今咱們在一塊兒相處的很愉快。

將來我只想成爲這樣的人：當落幹年以後當他們在想起他們這位曾經的老大時腦子裏不在只是那個發號司令頤指氣使的我，而是一位有工做能力有爲人處世技巧相處愉快的我；當他們回憶起這段工做經歷時不是不開心和滿腦的抱怨而是輕鬆愉快將來還想擁有這樣體驗的工做回憶的我；當他們離開時不是逼不得已而是由於將來的工做有更大的發展空間，去追逐更好的工做閱歷。

我但願當你看到這篇文章時能有所共勉，若是你是一位初入這個行業的測試人員當你看到這篇文章時你就能理解你爲啥會有這樣一位老大，或者很幸運至今你都沒有碰到過這樣的人，你的工做夥伴很好那就當看這篇文章有不同的體會，更加輕鬆吧；若是你初爲測試組長，測試老大，測試主管，測試經理，當你看到這篇文章時當你曾經和我同樣爲人難以相處時我但願你看完這篇文章以後能夠意識到那樣的咱們其實很不受歡迎，並但願你我爲此在將來發生適當的改變；若是你是一位入行不少年，頗有經驗和心得體會的老朋友，那我很期待再將來的你能適當的分享一些此類體會讓咱們共勉。

 

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