SAP Business One 建築施工行業方案

SAP Business One 建築施工行業方案

建築施工行業特色：

n嚴密的項目策劃。
建築施工行業須要嚴密的項目策劃，從準備招標與投標合同就開始進入項目策劃的初期階段。經過建立工程建設的業主項目工做結構進行工程項目成本的預算，爲招標與投標合同進行準備，直至項目合同的完成。
n科學的施工準備。
項目合同完成之後，根據工程建設的業主項目合同進行交底，項目合同的交底能夠成多種形式，有技術交底、安全交底等等。施工前的準備主要任務是爲工程的建設與施工提供必要的技術和物質準備，統籌安排施工條件。施工準備工做主要包括了：
1.設計、審查和熟悉施工圖紙。重點檢查施工圖紙與合同簽證是否一致。
2.編制施工費用與成本預算。肯定分包及主材等成本費用。
3.施工前的物資準備。包括主要機具及設備的匡算及進場計劃等。
4.施工前的勞動組織準備。創建項目施工的領導機構及精幹的施工隊伍。
5.項目目標的設定與調整。主要包括項目合約、成本、安全與質量。

n合理的建築施工。
完成建築施工前的準備，隨着開工令的下達，進入了現場施工階段，不只須要嚴格控制施工的年度、季度和月底施工計劃，還必須合理地控制施工或分包的成本。具體內容包括了機具設備及人員的臺班管理、廢舊物資回收、物流及現場經費控制、現場施工停工或簽證變動、現場施工進度的管理與控制等等。
n精準的竣工結算。
現場施工完成後，業主工程項目建設進入了竣工結算階段，例如，分包項目的簽證，施工成本分析，項目經費的彙總與覈算，對內及對外結算內審，項目退場清盤等等，最終依據工程建設項目合同及簽證變動書，提供項目質量合格驗收報告，與業主進行竣工結算。

建築施工行業方案效果

n完整的項目階段體系。
SAP Business One 管理軟件系統依據建築施工行業的各階段特色，提供了每一個階段能夠實現的業務管理與業務覈算；從招標與投標合同到業主工程項目的竣工結算，實現了完整的項目階段覈算與管理體系。並且，系統還提供了分包商的管理與覈算功能。

n實時的物資管理。
  SAP Business One提供的工做結構分解功能（WBS）還包括了工程項目的物資管理，從物資計劃開始到請購、採購，並與庫存管理相結合，能夠實時查詢現有物資的庫存及結餘情況。經過對物資採購的供應商評審，規範合理提供供應商的資質、物資質量等等。同時，系統提供的物資採購比價與分析功能，爲施工成本的預算與控制提供有效的依據。

n有效的工程施工成本控制。
工程施工過程當中的成本控制，大部分建築施工企業感到難以控制，例如現場的一些緊急採購或代理採購，現目經費控制有心而無力，等等。經過SAP Business One 不只能夠合理控制物資材料的使用，登記機具、設備及施工人員的臺班，還能實時掌握現場施工的進度，對於停工或簽證變動均可以有效進行管理。

n合理的分包與工程成本覈算。
在工程建設項目中，一般都會存在分包業務的處理，從分包商的評審與選擇，到分包商的多種分包方式，例如由總分包提供主要材料，分包自行採購部分材料；總包提供大型機具及設備，以及機具及設備的臺班等等，在SAP Business One系統中經過對分包商的合理管理，能夠實時掌握與監督分包的各類業務。從而實施工程建設項目的最合理化成本覈算。

n強大的數據分析與決策。
SAP Business One採用最流行的Crystal Report數據報表，不只美觀，並且實時動態讓高層管理人員掌握工程項目建設。提供的數據與分析，能夠爲高層管理人員的管理決策帶來有效的掌控。