你的運營思維達標了嗎？

———— / BEGIN / ———— 大部分人做不好運營一般有三種原因： 缺乏系統化運營思維 缺乏有效的經驗積累 缺乏強有力的執行力 運營做到一定程度你會發現：運營思路都是相通的，好的運營一定是能夠運營好不同類型的產品的運營。 當然做運營不能全靠思維，也需要經驗的積累。 一、經驗在運營中的作用 1. 思維性啓發 頭腦風暴能夠在討論過程中不斷地產生新想法。 當你要做一個運營活動，恰好你之前做了一個

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