DoDAF2.0對於我國信息化借鑑之處

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本章要點
立足於DoDAF的對比，實際上映射了DoDAF所支撐的國＠＿＠防架構、方法論、技術、工具等深層次對比。美國＠＿＠防部架構採納的基於能力的論證方法，是一套結合了做戰概念、能力化、服務化、組件化的總體架構理念和方法體系。它意圖實現自頂向下的戰略分解、最佳實現組合和效果評估、以及基於將部隊、組織、裝備、系統、技術等組件化看待後，經過組件組合提供服務的方式，最終實現戰略-概念-能力-服務-組件的結構化對接。

而DoDAF是對以上理念的精準、標準的結構化定義，從而確保整個國＠＿＠防部組織體系，可以以一套標準的語言進行溝通，並進一步實現與其餘架構治理框架（如FEAF）的對接。

從整體上看，借鑑DoDAF，可以從能力體系及其實現方法論、架構框架定義、統一工具平臺體系、跨組織間技術協做等方面，獲取借鑑意義，再結合組織自身已有的架構體系、方法論、工具支撐、組織協做等方面的經驗，進行對比、整合，取其精華，以提高自身的架構管控能力。

1.1全方位研究DoDAF

DoDAF框架在國＠＿＠防部頂層架構的結構組成中，被定位於架構指導性質（圖中右下角），也印證了DoDAF做爲國＠＿＠防架構的框架、標準的基礎性支撐做用。從根本上說，DoDAF是對國＠＿＠防架構體系結構的標準定義規範，它明確的規定了國＠＿＠防架構中每一個組成元素的含義和聯繫，並從技術角度，提出了一些關於如何使用國＠＿＠防頂層架構的方法論建議。狹義的看，DoDAF是對國＠＿＠防架構的一套技術性的框架規範定義。

圖 1 國＠＿＠防頂層架構結構圖

正由於DoDAF反映的是國＠＿＠防頂層架構的本質含義，若是要更全面、深層次的學習、理解、掌控DoDAF，必須提高廣度、深度到相應的國＠＿＠防頂層架構體系結構、國＠＿＠防部六個核心流程、相關的架構支撐知識、技術和工具等，全部主要的關聯方面，才能最終對DoDAF取得比較全面、深刻的洞察。

圖2 DoDAF框架涉及的幾個技術層次

1.2 國＠＿＠防架構體系設計

DoDAF是對國＠＿＠防頂層架構結構的定義，它爲國＠＿＠防架構的各個組成要素提供了標準化的定義、使用說明和參考建議，並隨着國＠＿＠防架構的演進，同步更新DoDAF框架定義。目前，公開已知的最新版本是DoDAF 2.02，它提供了明確的能力視角（Capability View，CV），用以解釋國＠＿＠防架構中新增的能力概念。能夠說，能力概念是DoDAF 2.0以上版本的精粹，它以結構化的方式展示能力的分層次結構，實際對應上國＠＿＠防頂層架構中的聯合能力結構（Joint Capability，分爲Tier1~4，Tier三、4未公開）。而聯合能力是自2003年後，美國＠＿＠防頂層架構的最關鍵變化之一。

圖 3 聯合能力的4級結構演示，三、4級未公開

實際上，能力化的理念並非僅僅在美＾＿＾軍中單獨出現，在同時期先後，在歐美的商業界也出現了相似的以結構化解耦爲目的的能力結構和方法，並在國＠＿＠防和其餘商業領域展開了比較普遍的應用。

圖 4 NCO任務執行能力組件藍圖

圖 5 情報能力組件藍圖

基於能力的結構化設計視角最大的好處是，它將國＠＿＠防頂層戰略和具體的實現方式（組織結構、做戰過程、裝備體系等）進行了解耦，將下層的各類不一樣的具體實現方式中的共性部分，抽象爲更宏觀的能力結構，再以能力向上對接戰略。從而實現戰略層與具體實現方式的自頂向下控制、靈活重組能力，從技術上，解決具體實現層面與戰略層面的脫節困擾。

1.3基於能力的論證方法

能力概念是由時任美國＠＿＠防部長拉姆斯菲爾德提出的，它是聯合能力集成和開發系統的核心要素，它以基於能力的評估方法做爲核心，分析頂層戰略、做戰概念得以實現的能力差距，並以能力爲聚焦，識別能力得以實現的各個維度的差距和實現方案。

能力化架構及其方法是一套自頂向下的頂層規劃方法，用以解決以往各軍兵種根據自身須要獨立開發裝備，而形成的「重複研製」浪費，以集中資源最大化通用裝備的效能。能力是該自頂向下架構中的新增、關鍵要素，它向上承接國＠＿＠防戰略、做戰概念或具體做戰場景、任務，向下對接、指導DoTMLPF多維度的能力實現細分結構。能力架構是一套根據國＠＿＠防戰略、做戰概念，預先定義好的標準化結果，聽從高內聚、低耦合原則，將戰略、做戰預期中的共性部分整合爲組件化的能力結構，以實現快速組合的目的。

在肯定具體的做戰概念或場景需求後，以基於能力的評估方法，對目標概念、場景進行能力分析，識別其實現所需的能力範圍，再分析各個能力的實現指標，及其在條令、組織、領導、裝備等各個相關方面的能力實現貢獻方式，以最優方式選擇能力實現的「軟」、「硬」件組合——藉此實現已有組織、人員、裝備等資源的重用、組合或裝備提高。能力是人的條令、組織、訓練、領導等「軟」因素和裝備「硬」因素，二者融合共同達成的最終效果。經過能力也得以實現人和裝備的融合點的考慮。

圖6 國＠＿＠防能力化的整體結構邏輯

1.4 統一的架構框架

國＠＿＠防頂層架構定義了一套複雜的、普遍關聯的體系結構，它不只須要解決自身的結構定義問題，同時還須要考慮新的國＠＿＠防頂層架構和其餘已有的軍兵種的相關架構之間的集成，以及國＠＿＠防架構和聯邦架構等其餘領域架構的集成。

這就須要一套標準化的框架語言，對國＠＿＠防架構進行精準的定義，有些相似於音標、偏旁系統對語言基本結構元素的定義，經過基本組成元素的標準化規範，再逐層向上構築準確、穩固的國＠＿＠防架構體系。DoDAF框架是其最基礎的部分。

DoDAF 1.0版衍生於C4ISR體系的創建，並逐漸演進爲美國＠＿＠防部全局的統一架構框架，並由此衍生出北約、英國等多種國＠＿＠防部框架結構，逐漸造成了一個框架家族。至今仍在持續發展，預計將來會更加精細、準確、完整。它是實現國＠＿＠防頂層架構的工具支撐的基礎工做。

圖 7 DoDAF家族框架的早起演進線路

1.5 支撐工具開發和集成

對國＠＿＠防頂層架構的結構化建模、方法過程實現，須要適合的工具支持。在DoDAF框架中，經過提供統一的標準框架規範和數據模型的標準轉換規範（physical Exchange Schema，PES），爲統一的工具體系實現奠基了基礎。

從DoDAF的設計和工具實現過程看，體現了歐美更加劇視各廠商獨立開發和普遍無縫集成的理念。因爲國＠＿＠防頂層架構涉及面較廣、各類使用場景和需求有所不一樣，各工具廠商的產品能力和優點不一樣。所以，美國＠＿＠防部是以創建統一的數據規範和集成接口方式，充分放開工具廠商的獨立開發，在數據集成層面，實現各廠家的數據標準化轉換和傳輸。從而造成可無縫集成的DoDAF工具支撐體系。
國＠＿＠防頂層架構建模工具大部分來源於已有的模型工具廠商，它們基於DoDAF規範，在已有的工具基礎上進行擴展，從而實現對國＠＿＠防頂層架構建模和方法的支撐。而且，因爲定義了標準的PES，所以，各廠商工具上的建模成果之間能夠實現互相轉換，以在另外一類工具上使用。

從國內現狀看，目前國內一方面可能缺乏基於自身國＠＿＠防頂層架構的標準框架規範體系的完善支撐，另外一方面，較缺乏成熟的建模工具廠商，對於一個工具的開發，每每須要按5年左右的週期進行規劃，而且須要長期、穩定的投入，不斷完善工具體系。

1.6 跨組織標準化協做

正式藉助DoDAF的標準框架定義，實現了各軍兵種、國＠＿＠防組織在國＠＿＠防架構認識上的統一理解。經過DoDAF框架與其餘相關框架的對接，實現框架之間的概念轉譯，從而實現更普遍的架構統一和理解，增強了各組織之間的溝通、理解和協做。也爲國＠＿＠防架構和其餘領域（如聯邦架構）之間的業務、信息系統集成提供了基礎框架連通。

在基於DoDAF統一框架標準的基礎上，另外一個重要的預期是：實現全軍標準裝備基礎信息的統一管控，造成完整裝備體系信息的基礎庫，從而爲聯合研究、論證、分析，提供統一的基礎信息。

在DoDAF 2.0中特別強調了從原有以文檔產品開發爲中心，向數據爲中心的轉換，實際上，就是強調了國＠＿＠防架構開發成果的數據化。數據化是實現信息整合、共享、協同和統一利用的基礎。數據化的直接方式便是模型化，經過模型化實現國＠＿＠防架構成果的標準化，並最終錄入可統一管控的系統平臺，實現對基礎數據的集中管控。

在美國＠＿＠防部架構中，以國＠＿＠防信息註冊系統、標準國＠＿＠防裝備參數等方式，提供統一管理，並重視將各種系統持續的實現相互集成，以增強相關工做之間的協同程度。

從總體規劃上看，須要考慮國＠＿＠防架構管控體系在管理機制、數據支撐技術等方面的設計，以及在覈心基礎數據、數據集成、不一樣組織的數據輸入和利用，及其和其餘外部關聯工具之間的整合等方面進行綜合考慮。

圖8 以數據爲中心