P6應用|設計項目工時管理

設計人員的人工成本是設計項目成本支出的重要組成部分，佔據了項目成本的很大比重。精確衡量人工成本，能爲項目報價提供有力依據，能更合理分配產能，安排項目工期。推行工時管理，積累工時定額，是有效評估設計項目人工成本的有效手段。 工時定額，需要企業一段時間的積累和調整優化，才能更科學、先進、合理。工時定額能判定員工工作效率，工時結算有據可依，真正實現按勞取酬，激發員工積極性和創造性，提高工作效率。 工時定

>>阅读原文<<