使用Scrum進行敏捷項目管理

Scrum是一種敏捷方法，旨在指導團隊進行產品的迭代和增量交付。一般被稱爲「敏捷項目管理框架」，其重點是使用經驗過程，使團隊可以快速，有效，有效地作出改變。傳統的項目管理方法肯定了需求，以控制時間和成本; 另外一方面，Scrum修復了控制需求的時間和成本。這是使用時間框，協做儀式，優先產品積壓和頻繁的反饋週期來完成的。整個項目中業務的參與相當重要，由於Scrum在很大程度上依賴於團隊與客戶或客戶表

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