【IoT】產品設計之商業模式分析：一篇文章九個維度，帶你認知小米的商業模式

要理解小米的商業模式，需要先了解中國商業面臨的問題。商業能產生溢價不外乎兩個原因：距離和時間。  商品價格構成元素：原材料及製造成本、研發分攤成本、市場推廣及廣告成本、銷售及渠道成本、利潤。 中國核心的商業問題是商業效率低下，任何一件東西都要經過很多層，賣到消費者手上的時候產生很高的溢價。  移動互聯網的核心競爭就是獲客成本的競爭，獲客成本越低，企業就越有競爭力。  小米把自己的商業模式定義爲「鐵

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