CIO40: IT男之日常工作（點線面體）

1、業務驅動 2、營經導向 3、管理是個系統工程 通病-清晰度-（戰略不清晰）- 計劃+組織架構+績效 1、公司支持度上如何 2、除了一廂熱情外，公司人財物具不具備 3、和戰略目標能不能匹配 4、能不能圍繞公司集團的經營目標 根治（人的變革-不能達成目標就換血） 公司經營業務—IT信息承載— 業務戰略–人才戰略—IT戰略，所以IT不能推。 目標怎麼實現 不能領多三步，表出現影響半個段位才能影響。

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