運維工做的OKR願景、戰略和目標設計示例

OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成狀況的管理工具和方法。1999年 英特爾公司發明了這種方法,後來被 John Doerr推廣到甲骨文,谷歌,領英等高科技公司並逐步流傳開來，如今普遍應用於IT、風險投資、遊戲、創意等以項目爲主要經營單位的大小企業。 本文定位於一個公司的運維管理工做OKR設計，提供了一個設計嘗試與示例參考。其中Key Result的設計內容大部分被去掉了，保留了一小部分，能達到幫助

>>阅读原文<<