PMP學習筆記之三 第二章 項目生命期與組織

 先回顧一下引論中學習的內容： 1、項目與項目管理：項目的臨時性，獨特性，漸進明細性，項目的三重製約（範圍、時間、成本） 2、項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關係   PMO的職能 3、項目管理與運營管理：倆者的區別 4、項目經理的角色：項目經理需要具備的知識和技能 5、項目管理知識體系：PMBOK 6、事業環境因素（需要區分和組織過程資產的區別） 本章主要學習的內容如下： 1、項目生命週期

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