技術是否要追新？基於4點判斷談談4點認識

「技術是否要追新？」對這個問題的討論從未中止過。在網上，你們好像造成了正反兩方，雙方「辯手」各自都有較爲充分的理由，讓人以爲都挺有道理。

對於反方，常見理由有：

1）新的技術學了也用不到，反而浪費時間。

2）技術更迭太快，這個沒學好，下個技術又出現了。

3）新技術坑多，解決辦法卻很少，採用新技術後每每須要不斷填坑。

對於正方，常見理由有：

1）新技術是趨勢，剛出來的時候也許用不着，將來萬一會用到呢。

2）新技術又快、又好，又優雅，能夠節約開發時間，加快開發進度。

3）要永遠走在學習的道路上，不學習就要落後。

確實，程序員好像是最焦慮的那批人，他們勤勤懇懇，不斷追求新技術。雖然網上呼聲不一，但也能看到：只要有新的技術出現，便立馬會有不少人一窩蜂地遇上去，有的翻譯英文文檔，有的寫文章賺稿費，有的開設培訓班……但技術是否要追新呢？這是須要辯證看待的問題，我基於4點判斷得出了4點認識：

首先，對於技術更新，有4點判斷能夠肯定：

1）技術的先進性是公司制勝的一大法寶。

多數企業都已經意識到技術的重要性，先進的技術每每是許多企業超越對手甚至領先世界的重要法寶。愈來愈多的企業不惜投入大量資金，進行新技術的研發與利用。它們會不斷進行自我進化，經過技術改造不斷給業務賦能。對於這一點，《奇點臨近》一書中有生動的描述：」技術正以指數級速度擴充其能力，創新者也在尋求成倍改進的能力。「

2）技術更迭將永無止境，更新週期也會不斷縮小。

爲何技術更迭將永無止境，這是由於：技術也是隨着市場的發展而發展的！！！市場需求不斷加大與加快，技術供給也必將提質與提量。以WEB爲例，最先開發只須要作些網頁，後來須要作些單機的網站，而如今會使用分佈式開發，再到現在機器學習、人工智能等也都很是火爆。市場須要不會中止，技術更迭也必將永遠繼續。

3）咱們處在」一天不學習，立刻就會被淘汰「的時代。

不少年前，製做一個網站，使用ASP+ACCESS就能完成一些項目，可是若是如今也只會這兩樣，也許窮的連褲衩都沒了。這是一個發展迅速、充滿挑戰、不斷超越的時代。幾日不學習，就可能跟不上前人的腳步。幾日不努力，就可能與突飛猛進的社會脫節。今天掌握的技術，明天或許就被更高的科技取代了。

4）新技術學了不必定能用上，但並不表明永遠不用到。

新東方創始人俞敏洪曾說他每一年都要讀不少書，還表示，這些書中有些能記住，有些不能記住，大部分是沒有記住的。因此有人便問他爲什麼還要讀那麼多書？他回答，書讀得多，是爲了讓本身更加的自信，當別人一提及某本書的時候，可以說本身也曾經讀過，還能說出一些東西來，這就夠了。書讀得多了，人也不知不覺的感受昇華了同樣，說話有底氣，寫起文章來泉思如涌，作人作事也在透着氣質和魅力。這正如學習新技術，看似好像無用，但學習了總會有所收穫。

基於上述的4點判斷，對因而否要追新技術，我有以下4點認識：

1）首先，思想上，切記不要用抗拒的心態面對新技術。

佛說不要用抗拒的心態來面對這個世界，我想說：不要用抗拒的心態面對新技術！！！凡事若以對立的心態對待，嘮叨、抱怨就會不斷。對於新技術也是如此，新技術永遠也不會停下發展的腳步，若是不面對、不接受，到頭來反倒惹得本身不快樂、不自在。

2）其次，自我學習上，技術要追新，但不可迷失自我。

技術的更迭永無止境，而咱們又處在」一天不學習，立刻就會被淘汰「的時代，因此，爲了保持競爭力，咱們也須要學習新技術。有的人喜歡死守着本身掌握的、較爲成熟的技術，短時間或許看不出什麼不妥，可是過一年或者過幾年再一看，會發現本身掌握的技術就比如廢紙同樣，沒啥用了。

3）再次，保持學習上不迷失自我在於堅決本身的專門領域。

常常聽到有人抱怨：技術更迭太快，這個沒學好，下個又出現了，老是減了芝麻丟了玉米，學來學去感受好心累，愈來愈迷茫……其實，這是由於你尚未堅決本身的專門領域，也就是沒有堅決本身的技術主攻方向。學習應是成體系的，本身掌握的知識比如」一棵樹「，本身專門研究的領域是軀幹，各式各樣的新技術是枝丫。樹在暴風驟雨中不卻是由於根扎的深，學習新技術而不迷失自我則是由於專業領域的知識掌握深厚。技術更迭也是按部就班的，本身主攻技術的更新迭代，更是應該要重點學習和把握的。

4）最後，項目使用上，不能盲目使用，還得考慮是否適用。

新技術學了不必定能用上，特別在實際項目中，有的人以爲新的好，有的人則堅持舊的穩定。學了一個新的技術，確定是想小試牛刀的，但仍是建議保持冷靜，稍微克制一下。做爲技術人員熱愛新技術是必須的，多多瞭解新技術也是無可厚非的，但在項目中切記不能盲目採用。

關於」是否要引入一項新技術「，前 Etsy CTO Kellan 曾發表了一篇文章，他認爲引入一項新技術前，須要思考以下的問題：

• 咱們究竟是要解決什麼問題？

• 咱們能夠怎樣用當前的技術棧解決這個問題？

• 咱們當前的技術棧爲何不能以金錢、人員與時間等方面經濟有效的方式去解決這個問題？

• 咱們是否明確了新技術會帶來的新成本？

• 若是這項新技術能夠替代目前的一些方案，那麼咱們能不能保證未來把相關的開發都遷移到這項新技術上？還

• 是說咱們針對這一個問題其實會有多種解決方案的嘗試？

• 有沒有咱們信任的人在使用該新技術？咱們和他們談過這個東西嗎？他們是什麼想法？新技術有什麼是他們不喜歡的？

• 怎樣低風險去嘗試？

• 有沒有組織各個部門的高級別員工逐一回答上述各項，有沒有文檔記錄？